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產(chǎn)方式變革”驅(qū)動(dòng)效率變革煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本出路在于生產(chǎn)方式變革。宜賓市煙草專賣局（公司）錨定“特色化、綠色化、機(jī)械化”方向，探索“五良五化”即良種筑芯特色化、良法賦
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明確，“五化協(xié)同”理念深入，需要充分發(fā)揮機(jī)械化的串聯(lián)作用，在技術(shù)上以農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合工作為牽引，把品種培育、深耕深翻、水肥高效利用、綠色防控、上部葉可用性
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;堅(jiān)定不移推進(jìn)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。為落實(shí)行業(yè)戰(zhàn)略，在踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，安徽中煙聚焦高端化邁進(jìn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色化發(fā)展、品質(zhì)化生產(chǎn)、系統(tǒng)化提升的“五化
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，構(gòu)建“五化”管理系統(tǒng)，確保活動(dòng)過程按要求、按計(jì)劃、按程序進(jìn)行。對(duì)完成的課題，采用材料預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和會(huì)議發(fā)布相結(jié)合的評(píng)審方式，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)每一項(xiàng)成果的價(jià)值
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;貴州省煙草專賣局（公司）著力提升煙草農(nóng)業(yè)設(shè)施和裝備水平，積極提升設(shè)施現(xiàn)代化、種植規(guī)模化、服務(wù)專業(yè)化、作業(yè)機(jī)械化、管理信息化等“五化”水平，持續(xù)提升
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產(chǎn)、規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五化協(xié)同”，打造人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、茄衣均質(zhì)化生產(chǎn)“三個(gè)基地”，開啟了雪茄煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。從“無”到“有”，從
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調(diào)度中心和煙農(nóng)服務(wù)中心）目標(biāo)，深入推進(jìn)綠色化生產(chǎn)、規(guī)模化種植、專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五化協(xié)同”，打造人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、茄衣均質(zhì)化生產(chǎn)“三個(gè)基地
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評(píng)價(jià)多元化“五化”建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作、考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向三個(gè)轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務(wù)體系化、評(píng)價(jià)多元化“五化”建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)營銷隊(duì)伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團(tuán)隊(duì)協(xié)作、考核評(píng)價(jià)從結(jié)果導(dǎo)向向過程導(dǎo)向三個(gè)轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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應(yīng)用“五化協(xié)同”生產(chǎn)體系，推廣應(yīng)用自主研發(fā)的裝盤播種一體機(jī)、煙苗剪葉機(jī)、施肥起壟覆膜一體機(jī)、生物質(zhì)顆粒燃燒機(jī)、初分定量打捆機(jī)等適用工具，推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合，促進(jìn)
