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難題。保山市煙草專賣局(公司)緊緊抓住“156”示范工程建設(shè)機(jī)遇，聚焦永久煙田保護(hù)、種植制度、組織模式、生產(chǎn)方式、管理模式“五項(xiàng)重塑工程”，聚力“區(qū)域化、專業(yè)化、機(jī)械化
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，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在之前的工作基礎(chǔ)上，我們將繼續(xù)推進(jìn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提質(zhì)增效。一方面要聚力實(shí)施營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“雙五”工程，統(tǒng)籌軟硬件建設(shè)，突出標(biāo)桿引領(lǐng)
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市場(chǎng)。順“市”而為，因需而供，湖州市局（公司）深入實(shí)施“定制品牌上規(guī)模”計(jì)劃，聚力形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和品牌價(jià)值。從匹配市場(chǎng)需求和終端生態(tài)
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”工匠活動(dòng)、“優(yōu)品生活”職工文體活動(dòng)、“格調(diào)成長(zhǎng)”青年活動(dòng)。以“五品牌”活動(dòng)聚力，引領(lǐng)職工傳承發(fā)揚(yáng)匠心，爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)代勞動(dòng)模范，能工巧匠。幾年來(lái)，四川中
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’線顯擔(dān)當(dāng)”——致海口煙草基層黨組織、全體黨員的行動(dòng)倡議》，舉起了凝心聚力的旗幟，鼓舞了全體員工的士氣，堅(jiān)定了信心；《同心戰(zhàn)“疫” 向“疫”出征
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”出征——致海口煙草各級(jí)黨團(tuán)組織和全體黨團(tuán)成員的疫情防控倡議書》，兩封倡議書舉起了凝心聚力的旗幟，吹響了振奮人心的號(hào)角，大力號(hào)召各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)
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，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，聚力煙葉提質(zhì)、煙基固本、煙農(nóng)增收、作風(fēng)提升“四個(gè)工程”建設(shè)，以規(guī)模恢復(fù)性增長(zhǎng)、彰顯品牌特色為核心，提高產(chǎn)業(yè)化、集約化
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從零到一的單點(diǎn)突破，更是化零為整、協(xié)同融合的系統(tǒng)工程，他們以頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維破除轉(zhuǎn)型“藩籬”，聚力綠色之變。VOCs（揮發(fā)性有機(jī)污染物
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引起廣大客戶經(jīng)理的重視，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凝心聚力做好卷煙營(yíng)銷工作，推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、遙控指揮與當(dāng)面交流。???一些客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷時(shí)習(xí)慣遙控指揮而
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、穩(wěn)定市場(chǎng)狀態(tài)、穩(wěn)定業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。為此，我們實(shí)施穩(wěn)中提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)。聚力“經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量”，堅(jiān)持“十六字”方針，以“總量控制、稍緊平衡”確保“穩(wěn)
