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，層層落實安全責(zé)任，定期檢查排查隱患，強化職業(yè)健康保障機制。
四是嚴(yán)格安全管理，以安全文化“規(guī)范人”。推進“7S”管理，營造安全環(huán)境
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、顏色區(qū)分等，嚴(yán)格按照7S現(xiàn)場管理要求提出了建設(shè)性的指導(dǎo)和改進意見。
尤輝對近期的物流配送情況進行了深入了解，對全州定點取貨、代收客戶情況進行了細致研究，
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成員不定期帶領(lǐng)考核組對全局干部員工的在崗情況、工作紀(jì)律遵守情況、7S現(xiàn)場管理情況、安全責(zé)任區(qū)管理情況及厲行節(jié)約情況進行全面檢查。
二是強化工作紀(jì)律專項檢查。辦公室指派專人通過GPS定位檢查車輛行駛
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活動，努力打造一支現(xiàn)代、健康的物流員工隊伍。
四是健全物流管理制度。推行“7S”現(xiàn)場管理，接軌現(xiàn)代物流管理技術(shù)，行定置定位管理，合理使用現(xiàn)有
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創(chuàng)建，拓寬創(chuàng)建外延。通過開展讀書月、主題演講、志愿服務(wù)、7S管理、道德講堂、扶貧幫困等活動，全方位開展文明單位創(chuàng)建活動；
四是以企業(yè)文化引領(lǐng)創(chuàng)建
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示范引領(lǐng)，狠抓檢查督查。要求各層級負責(zé)人以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行機關(guān)作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定。同時，結(jié)合7S管理、“三標(biāo)”同步推進、績效考核等檢查督查制度
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;接待來客做到“三聲四立一微笑”，以員工個人形象提升煙草企業(yè)形象，
三是創(chuàng)新環(huán)境優(yōu)美、秩序井然機制。堅持落實辦公場所8小時衛(wèi)生保潔責(zé)任制，積極推進“7S”現(xiàn)場
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。按照“7S”工作要求，認(rèn)真做好機關(guān)與基層站所辦公場地的美化工作，增添廉政警語與企業(yè)文化走廊，擺放盆景花草，規(guī)范文明用語及禮儀行為，
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一行參觀了淮安煙草物流配送中心倉庫、分揀車間、文化長廊，了解了智能化精準(zhǔn)分揀控制系統(tǒng)、卷煙配送流程、7S現(xiàn)場管理及現(xiàn)代物流建設(shè)、管理和運行等情況。
淮安市局局長李前效向委員們匯報
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推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“評定升”工作，得到了地方政府與社會各界的普遍好評。
一是美化窗口環(huán)境，提升窗口形象。堅持以創(chuàng)建文明服務(wù)示范窗口為載體，以“7S”現(xiàn)場管理
