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煙草在線贛南消息 為深入推進(jìn)6S精益管理“抓提升”活動(dòng)，提高車間員工整體素質(zhì)，增強(qiáng)車間內(nèi)在凝聚力，樹立“誠(chéng)信友善、開朗開明、創(chuàng)新創(chuàng)造、堅(jiān)韌進(jìn)取”的員工
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煙草在線贛南消息 食堂餐廳文化建設(shè)是江西中煙贛南卷煙廠后勤管理科6S精益管理活動(dòng)中的重點(diǎn)項(xiàng)目，部門在食堂原有軟硬件基礎(chǔ)上，努力探索適合自身發(fā)展的食堂餐廳文化
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一系列措施，深入推進(jìn)“三個(gè)一”精益管理活動(dòng)。
讀一本好書。組織副股級(jí)以上員工開展學(xué)習(xí)相關(guān)的文件精神和《6S精益管理》書籍，結(jié)合各自崗位的工作職責(zé)撰寫了心得體會(huì)11篇
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠制絲車間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理存在的問(wèn)題，以廠部推行的6S精益管理為契機(jī)，進(jìn)一步完善制度、考核及監(jiān)督檢查力度，做好規(guī)范
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“回頭看”自查活動(dòng)。
對(duì)照《全員營(yíng)銷辦6S管理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》及《6S精益管理“回頭看”考評(píng)表》上的內(nèi)容，將6S理念轉(zhuǎn)化為深入到每個(gè)員工內(nèi)心的自覺(jué)行為。辦公桌面整潔、物品擺放整齊有序、物料
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煙草在線贛南消息 日前，江西中煙贛南卷煙廠在開展6S精益管理活動(dòng)中，充分利用6S綜合管理看板的激勵(lì)功能，在員工中營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍
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緊緊咬住質(zhì)量不放松。把“天天找問(wèn)題，日日查隱患”作為質(zhì)量改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四是結(jié)合6s精益管理，對(duì)質(zhì)量管理中的存在差距、缺陷認(rèn)真分析并加以改進(jìn)，舉一反三
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管理工作，全面完成今年下半年的生產(chǎn)工作任務(wù)；
二是以‘兩會(huì)’精神為契機(jī)，推進(jìn)車間各項(xiàng)工作上水平，今年下半年要進(jìn)一步抓好6S精益管理和TnPM
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，并針對(duì)各地實(shí)際情況，給予了肯定評(píng)價(jià)，在提高收購(gòu)質(zhì)量、服務(wù)煙農(nóng)及6s精益管理細(xì)節(jié)方面提出了詳細(xì)的意見和建議。
省局煙葉處副處長(zhǎng)張漢千陪同檢查。
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管理水平和先進(jìn)設(shè)備的實(shí)操技能來(lái)積極應(yīng)對(duì)贛州卷煙廠的新要求。
在內(nèi)部管理上下功夫，借助6S精益管理和TnPM管理的先進(jìn)理念，以先進(jìn)的管理手段改變傳統(tǒng)的管理模式
