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光顧這家店購物。
我的店鋪也有7S衛(wèi)生管理
零售戶黃老板
為加強我商店里的管理工作，給顧客和家人創(chuàng)造一個良好舒適的購買和生活環(huán)境，使廣大顧客能愉快舒心地消費
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。一是嚴格標準化體系運行，夯實科學發(fā)展基礎。二是抓實站點“7S”現(xiàn)場管理，以點帶面全面提升管理水平。三是持續(xù)做好“十型”站點創(chuàng)建，結(jié)合“管理診斷基層行”活動
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，煙農(nóng)知曉。二是強化收購現(xiàn)場管理。各煙葉收購站點，嚴格按照“7S”現(xiàn)場管理要求，辦公區(qū)、專業(yè)化分級點、收購區(qū)、倉庫的現(xiàn)場管理井然有序。做到倉容倉貌整潔
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;確保收購工順利有序進行；要做好收購場所和庫房管理，實行7S管理，每天保持衛(wèi)生清潔，做到堆碼整齊和加工和調(diào)撥快速；要加強安全管理
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”入手，提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。統(tǒng)一標準，搭建規(guī)范作業(yè)“新框架”。優(yōu)化車間現(xiàn)場7S管理辦法、評比辦法等，細化職責分工，明確工作標準，
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秩序較好，煙葉收購平穩(wěn)。煙葉收購管理水平提升明顯，各站點嚴格按照7S現(xiàn)場管理要求，嚴格執(zhí)行收購現(xiàn)場和倉庫看板管理，收購現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔
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，各類財務手續(xù)完善，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確無誤。嚴格執(zhí)行7S倉庫管理標準化管理要求，規(guī)范各類物資堆碼管理，加強倉庫日常安全巡查管理，做到
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和育苗工場7S現(xiàn)場管理規(guī)范，通過理論講解和實操培訓，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點。技術(shù)指導到位。育苗工作量化、細化、分解責任到人，各
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7S現(xiàn)場管理規(guī)范，通過理論講解和實操培訓，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點。
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漂浮育苗技術(shù)規(guī)范和育苗工場7S現(xiàn)場管理規(guī)范，通過理論講解和實操培訓，使育苗人員能正確掌握基質(zhì)配比、消毒、播種、管理等技術(shù)要點。育苗工作量化、細化、分解責任到人，
