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制定方案，明確工作目標(biāo)。相關(guān)部門制定了《山南市煙草專賣局“雅礱金盾”卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，組織執(zhí)法人員深入摸排校園周邊卷煙零售店分布情況，并建立臺(tái)賬
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功能拓展和升級(jí)，設(shè)立“五微”溫馨小屋，打造了集金盾“微陣地”、金葉“微場(chǎng)景”、金網(wǎng)“微課堂”、數(shù)據(jù)“微運(yùn)用”和實(shí)踐“微基地”的為一體的五微文化陣地，使之成為學(xué)習(xí)
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，益蟲長到合適的年齡便會(huì)被釋放到全州各處的煙地、菜地、果園等捕食害蟲，為煙農(nóng)、菜農(nóng)、果農(nóng)減少農(nóng)藥投入成本，為生態(tài)環(huán)境減少農(nóng)藥污染。為煙地筑起金盾甲“這‘臭大姐’看著
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高壓態(tài)勢(shì)，采取了一系列集中整治活動(dòng)。2010年12月至2011年2月，該局開展了“金盾行動(dòng)”，查獲違法煙案464起，查獲違法卷煙53342條。開展
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的科技創(chuàng)新價(jià)值鏈條，使創(chuàng)新之花在基層一線絢麗綻放。在實(shí)踐中創(chuàng)新為了解決傳統(tǒng)專賣執(zhí)法效率不高的問題，安仁煙草組建“安煙金盾”創(chuàng)新小組，小組成員一行8人從現(xiàn)狀調(diào)研開始
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”，探索“五微”小屋在農(nóng)村網(wǎng)建的運(yùn)用(即:金盾微陣地、金葉微場(chǎng)景、金網(wǎng)微課堂、數(shù)據(jù)微運(yùn)用、實(shí)踐微基地)，將組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé)從企業(yè)內(nèi)部延伸到零售終端，從
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了“黨建共融、數(shù)據(jù)共享、渠道共管、違規(guī)共處”工作思路，以黨建為引領(lǐng)，簽訂了《黨建共建協(xié)議書》，共同打造“郵煙金盾”黨建品牌，將黨建工作滲透到聯(lián)合
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;比如“三葉連環(huán)多員共管共建的金盾logo”、統(tǒng)一的“小組成員信息展示牌”、“統(tǒng)一的自律互助小組公約牌”等等，這些標(biāo)識(shí)都具有鮮明的特色，明顯區(qū)別于組外的其他卷煙零售戶。這樣
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].中國煙草科學(xué).2007，28（3）：43-46.
[3]郭月清.烤煙栽培技術(shù)[M].鄭州：金盾出版社.
[4]劉德玉
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前后市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)和“金盾二號(hào)”打假等一系列專項(xiàng)行動(dòng)，掀起了市場(chǎng)整治高潮。他們重點(diǎn)突出對(duì)名煙名酒店、重點(diǎn)違法大戶、無證戶、地下“跑輪子”戶及特殊業(yè)態(tài)經(jīng)營場(chǎng)所等重點(diǎn)對(duì)象的專項(xiàng)治理。把“控大戶
