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效益，建設(shè)精益物流。以對標管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、隊伍建設(shè)為抓手，重點抓好配送終端業(yè)務(wù)外包工作，實現(xiàn)效率與效益的平衡。提升精益物流管理效能，
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和探路人，物流戰(zhàn)線自2012年便啟動了精益物流建設(shè)，至今已走過十年的歷程。 十年間，中煙商務(wù)物流公司借助行業(yè)物流會議、精益物流培訓班、精益物流課題研究、創(chuàng)先
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2016年物流重點工作進行了具體布置。合肥、蚌埠、宣城、安慶、馬鞍山等五家單位分別就精益物流建設(shè)、工商物流一體化、非法人實體化運作、物流綜合管控平臺應(yīng)用及物流標準化等工作進行了經(jīng)驗交流，
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包裝箱循環(huán)利用、同城托盤聯(lián)運、物流增值服務(wù)等，有效實現(xiàn)資源整合，提升資源利用能力。
二是堅持管理驅(qū)動。物流中心要全面構(gòu)建完善精益物流管理體系，圍繞“管理
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物流供應(yīng)鏈為主線，將精益管理理念貫穿始終，深化體制機制改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，單
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。考評組通過查閱資料和市場走訪等方式，重點從基礎(chǔ)工作、平臺應(yīng)用、精益物流、非法人實體化運作、物流運行質(zhì)量、安全管理等方面進行考核檢查，并實地查看了墨江和思茅區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè)情況
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新探索。
一是預(yù)算要“精”：精就是精準細致。要切實按照精益物流建設(shè)“精準核算”的工作要求，結(jié)合物流非法人實體化建設(shè)推進實際，對2015年的物流費用進行精準
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局（公司）作了精益營銷、精益物流經(jīng)驗發(fā)言。
作為全省精益營銷、精益物流、非法人實體化運作試點單位，市局（公司）高度重視
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工作形勢，就非法人實體化運作和精益物流建設(shè)做出部署。
省局（公司）要求，開展非法人實體化運作和精益物流建設(shè)是提升煙草物流管理水平的關(guān)鍵措施
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數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，把“向管理要效益”落到實處，努力構(gòu)建具有精實特色的現(xiàn)代管理模式。
一是以降本增效為重點推進精益物流建設(shè)。省局（公司）制定全省精益
