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”，打造專業(yè)質(zhì)量人才隊伍“揚(yáng)優(yōu)勢”，創(chuàng)新質(zhì)量評價體系“補(bǔ)短板”，跑出產(chǎn)品精美“加速度”。數(shù)據(jù)賦能 以“智”提質(zhì)“現(xiàn)在一支煙竟然蘊(yùn)含生產(chǎn)全流程中的二十多萬個數(shù)
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;補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、揚(yáng)優(yōu)勢，加快煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，助力煙農(nóng)提質(zhì)增效，賦能鄉(xiāng)村振興。走進(jìn)營盤鎮(zhèn)里拐村，新建成的自然能提灌煙水項目已投入使用
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安全文化作為安全生產(chǎn)的立足點(diǎn)，融入運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)、全過程，強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、補(bǔ)短板、夯基礎(chǔ)、細(xì)落實(shí)，踐行“以人為本、生命至上、安全發(fā)展”的安全觀，構(gòu)建特色
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;持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新對彌補(bǔ)業(yè)務(wù)短板、突破工作瓶頸的助力作用，通過三級目標(biāo)引領(lǐng)、業(yè)務(wù)融合指導(dǎo)、持續(xù)跟蹤應(yīng)用、遞進(jìn)孵化培養(yǎng)四個抓手，推動創(chuàng)新與業(yè)務(wù)深度融合，打造企業(yè)
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發(fā)展趨勢，立足實(shí)際，把煙農(nóng)的迫切需求作為切入點(diǎn)，主動破解煙葉生產(chǎn)中勞動強(qiáng)度大、用工多的矛盾，積極探索農(nóng)機(jī)具生產(chǎn)應(yīng)用，補(bǔ)齊短板。指導(dǎo)煙農(nóng)
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結(jié)構(gòu)，消化過季商品庫存，讓利顧客，查找以往的經(jīng)營短板，讓后續(xù)經(jīng)營沿著軌道運(yùn)行，這是最關(guān)鍵的一環(huán)，需要多花心思。春季卷煙
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管理水平，解決企業(yè)管理短板，開展企業(yè)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)卷煙品牌培育，使得煙草工商稅利有較大幅度增長，實(shí)現(xiàn)好年初制訂的任務(wù)目標(biāo)。
第一
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之際，自作聰明、心存僥幸，打算購進(jìn)違法煙，干點(diǎn)違法事，趁機(jī)“撈一把”，彌補(bǔ)經(jīng)營“短板”？顯然，上述想法
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王家慧是山東中煙青州卷煙廠卷包車間丙班的一名小包條透工，入廠五年來他勤學(xué)苦練補(bǔ)短板，日益進(jìn)取收獲忙，用切身經(jīng)歷踐行“螺絲釘精神”，干一崗愛
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端穩(wěn)中國飯碗，要把農(nóng)業(yè)“芯片”牢牢握在自己手里。部分品種競爭力不強(qiáng)、核心技術(shù)創(chuàng)新存在短板、創(chuàng)新主體和要素有待激活……面對部分種源“卡脖子”挑戰(zhàn)，在海南省三亞市
