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一件就夠了。”我們許多零售同行，因為眼里只看著當前的蠅頭小利，一時犯糊涂，結(jié)果“砸”了自己的飯碗。而上述案例中的吳老板，看來不是一時地犯糊涂
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眼前的蠅頭小利而放棄誠信的做人處事原則，賺取不義之財，這樣最后只能是害了自己，砸了招牌。細數(shù)我們周圍，靠賣假貨做“坑人”生意，最后
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，咱這樣零售小店，天天這樣圍著三尺柜臺，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，見不到外面的天地不說，還天天對著顧客為了蠅頭小利爭來爭去，顧客來買點小東小西
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了，這個合作社場面較大，環(huán)境較好，商品也齊全，當然，還有最吸引顧客的就是該超市經(jīng)常打折，對于貪小利、圖便宜的那類群體
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不過來。所以說，我們零售客戶不能都盯著眼前的蠅頭小利，適當?shù)赝度?#xff0c;能給你帶來意想不到的驚喜。
同時，我們零售客戶不能做小氣人，
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時候，假冒偽劣的商品要拒之門外，不要貪圖那點兒蠅頭小利，更不要被眼前利益所迷惑，縱觀那些超級大賣場、百年老字號，誰不愛惜自己的羽毛，
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、本錢小、技術(shù)含量低、管理粗放
小型零售處于終端市場的最低層。這類零售客戶大多是本小利薄，小店管理基本上以粗線條管理為主，科技含量較低。在現(xiàn)實經(jīng)營中，這些
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對待這類群體，顧客流失也是必然。同時，開始還要保持薄利多銷的原則來吸引人氣，別為了三毛二毛的蠅頭小利而和顧客傷了和氣。
零售客戶：羊道林
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為了那點兒小利而心疼。同時，要加強生鮮商品柜臺巡查。如果發(fā)現(xiàn)所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，立即進行處理。
零售客戶：李洪喜
觀點：科學管理
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做人、做事的原則，不僅不利于樹立經(jīng)營形象，還可能因為你貪圖小利而使自己走向被動?！? 我有一位同樣做零售生意的親戚，他店里商品標價的“含水量”極大，
