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，更好地完成本職工作；有利于明晰各部門(mén)及各個(gè)崗位的權(quán)責(zé)界限，明確職責(zé)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，
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在網(wǎng)絡(luò)上上掛假冒卷煙銷(xiāo)售信息，以低價(jià)、高仿為掩護(hù)，誘使消費(fèi)者上當(dāng)。這類(lèi)銷(xiāo)假行為大多是以網(wǎng)上訂貨、銀行支付的形式完成交易，假冒卷煙也是通過(guò)物流配送的形式到達(dá)
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、主動(dòng)、規(guī)范意識(shí)，提高適應(yīng)、執(zhí)行、創(chuàng)新能力；要敢于攻堅(jiān)克難，敢于超越，恪盡職守，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四是要克服盲目樂(lè)觀(guān)
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”品牌規(guī)模得以迅速做大，2011年“蘇煙”全年銷(xiāo)量規(guī)模超過(guò)40萬(wàn)箱，同比大幅增長(zhǎng)高達(dá)100%以上，并且超額完成了江蘇中煙2011年初制定的“蘇煙”全年31萬(wàn)箱
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，主要目的是完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)果是該來(lái)培訓(xùn)的員工沒(méi)有來(lái)，不該來(lái)的經(jīng)常來(lái)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，流行什么就培訓(xùn)什么，想培訓(xùn)什么就
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清理等進(jìn)行報(bào)告；專(zhuān)賣(mài)管理科對(duì)同級(jí)監(jiān)管情況、內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督檢查工作開(kāi)展情況、大要案件情況等進(jìn)行報(bào)告；企管科對(duì)全市績(jī)效考核情況、質(zhì)量目標(biāo)完成情況、企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況等進(jìn)行報(bào)告
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整地施用腐熟有機(jī)肥，于起壟前條施腐熟餅肥每畝20公斤，煙草專(zhuān)用肥每畝30-40公斤。
⑤整地起壟：在移栽前一個(gè)月，完成精細(xì)整地起壟
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不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差，對(duì)需協(xié)作配合完成的工作認(rèn)為不關(guān)自己的事，是其他部門(mén)的事，工作態(tài)度消極；三是思想觀(guān)念還比較陳舊，
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;但人均勞動(dòng)效率低、人均工資低、費(fèi)用水平偏高，煙葉大區(qū)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)。
3、基礎(chǔ)設(shè)施難管護(hù)
行業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以來(lái)，至2011年底全市完成煙水配套工程項(xiàng)目205
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;客戶(hù)經(jīng)理的工作很單一，每個(gè)月只要完成既定的銷(xiāo)售計(jì)劃，一切就都OK了，其他什么客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)服務(wù)什么的，被人為地淡化了。但隨著網(wǎng)建工
