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主體營銷網(wǎng)建能力綜合評(píng)價(jià)體系，旨在通過導(dǎo)入精益對(duì)標(biāo)管理方法，樹標(biāo)桿、找差距，補(bǔ)短板、促提升，推動(dòng)營銷主體水平和能力全面提升，為行業(yè)
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;不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)齊短板?！闭f起村里天翻地覆的變化，陸萬穩(wěn)很是感慨，“建起花石小學(xué)，蓋起敬老院，這都是造福百姓的大好事。”“去年花石
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;公司）? 供圖晾制：設(shè)計(jì)我國晾房標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)優(yōu)質(zhì)晾制工藝晾制是影響雪茄煙葉質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也曾是制約國產(chǎn)雪茄煙葉可用性的“短板”。工欲善其事，
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”；補(bǔ)齊各項(xiàng)能力要素，實(shí)現(xiàn)“補(bǔ)短板”。積蓄面向未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)能。國家“十四五”規(guī)劃提出“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革”。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要走深走實(shí)
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，也曾是制約國產(chǎn)雪茄煙葉可用性的“短板”。工欲善其事，必先利其器。要實(shí)現(xiàn)晾制環(huán)節(jié)的技術(shù)突破，首先要解決晾房問題。項(xiàng)目組根據(jù)工業(yè)企業(yè)對(duì)雪茄煙葉原料需求
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益管理提出了新的更高要求，圍繞“以產(chǎn)品為中心”的主旨，聚焦產(chǎn)品、聚焦工藝質(zhì)量，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，配套建立了更加高效完善、符合品牌發(fā)展的制度
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，德宏州煙草專賣局克服疫情帶來的重重困難，切實(shí)履行“守好國門、為國守門”的使命擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞“小而精，補(bǔ)短板；小而特，
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平始終踐行著黨員的初心使命，經(jīng)常下村指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)種煙，有時(shí)組織部分黨員煙技員與煙葉生產(chǎn)技術(shù)較為薄弱的行政村開展煙農(nóng)黨員共建活動(dòng)，集中探討各村存在的技術(shù)短板及
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;整合國內(nèi)外農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)的主體力量，研發(fā)適于云南地區(qū)的專用設(shè)備。二是開展農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合規(guī)?；N植模式研究。需要在煙草生產(chǎn)全程農(nóng)藝環(huán)節(jié)中明確標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊農(nóng)藝農(nóng)機(jī)配套滯后的短板
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）堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、重點(diǎn)突出原則，著力在補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施短板和整治人居環(huán)境、提升村容村貌方面下功夫，使烏江村等對(duì)口援建村變得更加美麗。“十三五”期間，
