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發生險情能互通信息、及時響應。　　四是嚴把“督查關”。切實加強對防汛抗洪工作的督查，重點督查人員到崗、物資儲備和車輛備用等情況，督查隱患再排查情況，對于在督查

的突出重點，把打假破網工作貫穿于專賣管理工作全過程。進一步強化案件經營意識，不斷健全完善與郵政、海關、質監、城管、通信管理部門的協作機制，加大對物流貨運場

的辦案水平，切實發揮好專賣管理職責。　　精益+協調合作。加強與公安、工商等部門的辦案協作，同時積極協調通信、交通、運管、郵政等部門，充分發揮聯合打假

存在的問題，積極借鑒兄弟單位的先進經驗，互通信息，取長補短，不斷開拓進取，為進一步提升現代卷煙零售終端建設運營水平奠定了堅實的基礎。?

，制定了卷煙營銷晨會和專銷例會制度，互通信息，強化協作，共同研究制定有效的營銷舉措。　　二是提結構。堅持問題導向，積極破解二類煙銷售

;全面落實“雙下沉”工作要求，實行客戶經理、專管員“一對一”包片、包線、包戶服務，明確職責，強化協作，互通信息，客戶經理、專管員每月每人

做好解釋工作。　　　四是強化信息上報及應急工作。認真做好重點信訪維穩信息收集報送工作，嚴格落實“零報告”制度，確保上、下通信聯絡暢通。根據可能發生不穩定因素，

，保障通信暢通，一旦遇到重大緊急情況及時報告，做到“有事報情況，無事報安全”，實現上傳下達暢通無阻，確保能即時啟動應急預案

，對發現的問題要敢抓敢管，早警示、早提醒，堅決糾正、督促整改。同時，暢通群眾監督渠道，開通信訪舉報“綠色通道”，發揮新媒體

市場狀態，為卷煙營銷首季“開門好”提供真實可靠的信息依據。　　“三點”，即立足“三個支撐”，暢通信息來源渠道。健全“人工+自動”信息采集模式

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