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，落實(shí)安全責(zé)任，在收購(gòu)站點(diǎn)張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)，確保安全管理不放松。
三是強(qiáng)管理嚴(yán)紀(jì)律。在管理上下功夫，加強(qiáng)收購(gòu)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，公布
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等，關(guān)注商品保質(zhì)期，把好商品安全質(zhì)量關(guān)。
三是提醒客戶嚴(yán)防詐騙。通過(guò)“晉心服務(wù)”微信公眾號(hào)、微信群、營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)公告等多途徑，向零售戶發(fā)布安全警示
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企業(yè)全員參與。只有這樣，才能確保整個(gè)安全工作抓得實(shí)、抓得好、抓得到位?；鶎泳頍熎髽I(yè)應(yīng)當(dāng)在廣大卷煙配送人員當(dāng)中開(kāi)展安全警示教育培訓(xùn)活動(dòng)，使其能夠從思想深處注重加強(qiáng)財(cái)物安全管理
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、車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、電器線路條縷清晰、安全警示標(biāo)識(shí)明顯、防護(hù)設(shè)施一應(yīng)俱全，就連洗手間也不再讓人“望而卻步”……。這是員工真真切切看到的改進(jìn)，給大家?guī)?lái)了舒適、高效的生產(chǎn)、辦公
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，使職工自覺(jué)踐行企業(yè)文化。不斷完善安全管理制度，完成崗位安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每逢節(jié)假日進(jìn)行安全警示教育，提升了職工的安全意識(shí)，使職工做到遵章守紀(jì)
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工作中遇到的問(wèn)題編寫(xiě)安全事故小常識(shí)、征集安全警示警句等，增強(qiáng)職工參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而在潛移默化中熟悉和掌握安全知識(shí)，達(dá)到提高職工安全能力的目的
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、信息化程度是衡量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)效果好壞的指標(biāo)。提升現(xiàn)場(chǎng)安全警示氛圍。良好的工作環(huán)境和工作氛圍會(huì)帶動(dòng)并時(shí)刻提醒員工要保持安全意識(shí)。建立安全標(biāo)識(shí)設(shè)置導(dǎo)則，統(tǒng)一安全標(biāo)識(shí)設(shè)置類型和規(guī)格尺寸
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的需要，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。因此，煙草企業(yè)一方面要通過(guò)召開(kāi)安全會(huì)議、觀看安全警示教育專題片，以及企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、平面電視、宣傳櫥窗、電子顯示屏等宣傳載體
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；熏蒸殺蟲(chóng)作業(yè)期間應(yīng)在作業(yè)場(chǎng)所四周設(shè)立警戒線，懸掛明顯安全警示標(biāo)識(shí)，并安排專人值守和巡邏，杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，造成人員傷害
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停放和“一日三檢”、車輛保養(yǎng)運(yùn)行及派車單使用執(zhí)行、駕駛員月度安全警示教育和“一車一檔”有關(guān)資料、節(jié)假日車輛“三交一封”管理制度等情況。
??? 檢查倉(cāng)儲(chǔ)、物流安全情況，主要檢查倉(cāng)儲(chǔ)、物流安
