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則、辦公室OA系統(tǒng)的操作、專(zhuān)賣(mài)股案件處理的流程等。同時(shí)在解決問(wèn)題的能力和處理突發(fā)事情的能力上還是有所欠缺。這一些都是要在以后的工作中加強(qiáng)的。同時(shí)我也會(huì)虛心地向我的前輩們學(xué)習(xí)。
在此,
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,在OA系統(tǒng)以及廠報(bào)上開(kāi)設(shè)教育培訓(xùn)專(zhuān)欄,將員工參與培訓(xùn)的一些好的心得體會(huì)、意見(jiàn)建議等進(jìn)行交流學(xué)習(xí),營(yíng)造人人參與的良好氛圍。同時(shí)不定期舉辦座談會(huì),充分
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在OA上征求意見(jiàn),凡在規(guī)定時(shí)間不反饋的視為同意,并明確由分管領(lǐng)導(dǎo)決策,處理好嚴(yán)格規(guī)范與提高效率的問(wèn)題。將項(xiàng)目建設(shè)工作納入市局(公司)
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,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)使所有參會(huì)人員都能領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,安排部署工作。非遇重要事情,工廠盡可能采用OA辦公系統(tǒng)、電話通知等其他溝通渠道進(jìn)行,精簡(jiǎn)會(huì)議次數(shù)
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,各基層部門(mén)相繼召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)理解。此外,分廠還充分利用OA網(wǎng)、宣傳欄、宣傳手冊(cè)、知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽、6S知識(shí)答題活動(dòng)等多種宣傳形式
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》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等讀本。
在2012年元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日即將來(lái)臨之際,廠紀(jì)委及時(shí)更新企業(yè)OA系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理專(zhuān)欄內(nèi)容。更新的內(nèi)容主要以生動(dòng)的視頻解讀
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培訓(xùn)的重要性、必要性進(jìn)行宣傳,在OA系統(tǒng)以及廠報(bào)上開(kāi)設(shè)教育培訓(xùn)專(zhuān)欄,將員工參與培訓(xùn)的一些好的心得體會(huì)、意見(jiàn)建議等進(jìn)行交流學(xué)習(xí),營(yíng)造人人參與的良好氛圍。同時(shí)
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和工作作風(fēng);二來(lái)可以提高員工的參與積極性和主動(dòng)性。同時(shí)加大宣傳力度,以6S綜合管理看板、廠報(bào)、廠刊、OA系統(tǒng)、班前會(huì)、電子屏、橫幅、征文比賽和寫(xiě)心得體會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳6S
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;精心撰寫(xiě)了大量文章,僅2011年5-12月,在廠OA、快樂(lè)人報(bào)、公司網(wǎng)站、煙草在線、設(shè)備管理大視野、中國(guó)煙草資訊網(wǎng)、國(guó)家局網(wǎng)站發(fā)表了45篇。其中中國(guó)煙草資訊網(wǎng)、國(guó)家局網(wǎng)站各
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、服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)納入部門(mén)和一線員工的考評(píng)體系。督查考核情況及時(shí)在局OA網(wǎng)上公布,增強(qiáng)透明度,把考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象的收入掛鉤。
3、抓重點(diǎn),找準(zhǔn)最佳切入點(diǎn)。針對(duì)