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分配調整更加符合市場實際。　　三是營銷公平市場環境，增強品牌培育能力。在準確把握行業改革發展形勢和品牌發展趨勢的基礎上，制定品牌發展規劃，公平分配貨源資源

等情況，量身制定品牌培育營銷策劃，有針對性地進行品牌培育和宣傳推廣。　　三是提供一份經營診斷。圍繞產品陳列指導、訂貨指導、產品宣傳推介、產品狀態維護等重點內容

市場的重點品牌進行培育。　　三是工商聯合出擊，聯系工業品牌經理，宣講品牌內涵，品牌精神，制定品牌發展規劃，明確品牌培育工作定位

;以更好的扭轉當前卷煙消費需求疲軟和銷量下滑形勢的局面，也為下一階段的貨源調撥、策略制定、品牌培育、宣傳促銷、客戶服務等卷煙營銷工作重點提供了科學的決策依據。

，滿足供應需求。四是突出品牌培育。要按照“長遠布局、菜單選擇、錯位發展”理念，制定品牌培育新舉措，力爭實現新突破。五是保持市場監管高壓態勢。要嚴防卷煙非法流通

制定訂單，抓住有利時機，提高經營收益。　　三是制定品牌培育營銷方案。立足轄區市場實際，著力培育全國知名品牌，形成適銷對路、價構合理的品牌格局

區域、試銷客戶等。　　二是制定品牌培育目標。通過品牌綜合評價，分析新品卷煙所在品類中各品牌的市場表現，宏觀層面確立新品卷煙“主導規格、護衛規格、潛力規格”的成長目標

商盟、微信、QQ等現代化載體，加強與零售客戶的溝通交流，制定品牌培育目錄，把握品牌的培育切入點和銷售增長點，做大做強重點卷煙品牌。

結構優化重要突破口，及時制定品牌培育策略，抓實品牌上柜布局，優化品類結構，以加強品牌培育全力推動銷量和結構穩步增長。　　三是市場狀態把握準

的消費者跟蹤服務，促進營銷策略的優化。二是共同傳遞品牌價值。工商零三方以品牌宣貫會、客戶技能培訓、客戶經營交流會為平臺，傳遞品牌理念、協同制定品牌宣貫計劃，并扎實

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