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；充分發揮專賣管理部門煙葉種植收購電子合同監管職能和合同管理專業水平，從企業合同管理建章立制入手，有重點地對不同煙區在合同的簽訂、履約及合同文本的使用等方面大力開展

。　　期間，會議還組織討論了《寧夏區煙草專賣局（公司）關于深入推進法治煙草建設的實施方案》，進行了標準化合同文本建立和應用項目匯報交流

;詳細了解合同簽訂是否規范，約定內容是否完整，合同文本是否發放到煙農手中，煙農是否知曉煙葉結構調整政策等情況。以及煙葉站點實地丈量、測算移栽面積、株數

明煙葉基本信息：煙農姓名、煙田編號、煙株數、品種、合同簽定責任人，并造冊詳細登記以備錄入煙葉管理系統和正式合同文本之中。　　三是強化監督和考核。臨武縣煙草專賣局（

;采取“四嚴”舉措，以鐵紀律、硬任務、嚴要求、重獎罰，認真抓好點兜核查工作　　一是嚴格目標任務。丘塊實際移栽株數與責任牌標識、合同文本信息誤差控制在2%以內；

;就能在手機上申請今年的烤煙種植合同，比往年用合同文本方便，也不用擔心弄丟。”煙農鄭志成說。此前，烤煙種植主體簽訂的是紙質版合同，由于煙農時常外出

，每份合同由煙農親自簽字，合同文本及時發放至煙農手中。加大進村入戶宣傳力度，讓煙農全面了解“香葉智農”服務平臺的優點，消除煙農對數字化轉型的顧慮

、資格審核、合同簽訂、微機錄入、合同公示、檔案建立等程序進行；嚴格合同簽訂內容，核查是否按照統一格式的合同文本逐項填寫煙葉種植面積、種植株數、生產量、收購計劃量等內容

，切實加強了煙草專賣法律法規宣傳，努力營造了全員守法的良好環境。　　二是在防范法律風險上發力。本著“探索創新、試點先行、以點帶面、持續提升”的工作思路，以《標準化合同文本

合同訂立過程中，難免會出現這樣或那樣的缺陷，導致合同不能成立、不能生效或是不能履行的不利后果。　　（一）合同文本邏輯性不強。主要表現在合同內容

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