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檢查“回頭看”的通知要求和“回頭看”自查內(nèi)容,對(duì)辦公用房、公務(wù)車使用、公務(wù)接待情況進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,檢查結(jié)果要真實(shí)準(zhǔn)確,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)制定整改措施。三是
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工作有標(biāo)準(zhǔn),管事有規(guī)章、做事有規(guī)矩、辦事講程序、事事有人管、人人有專責(zé)”為目標(biāo),建立健全物流中心辦公用房、辦公用品、清潔用品、接待用茶、理發(fā)室、品吸室、宿舍等六項(xiàng)管理制度
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,持之以恒抓好作風(fēng)建設(shè);二是要主動(dòng)作為,在多次清查的基礎(chǔ)上再次對(duì)公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)接待等事項(xiàng)進(jìn)行清查,扎實(shí)開展“回頭看”;三是抓緊建立
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接待用車的管理,把交通法制意識(shí)、安全意識(shí)、文明意識(shí)滲透到廣大干部員工的日常出行中,確保車輛道路交通“零”事故的發(fā)生。
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擺問題,制定整改措施。針對(duì)公務(wù)用車、辦公用房和公務(wù)接待等方面存在的問題分別提出整改措施,確保整改到位。
三、總結(jié)提高,確保整改成效。通過貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)
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行政審批管理。對(duì)來訪市民的申請(qǐng)或咨詢,區(qū)局要求“寬以待人,嚴(yán)格辦事”。嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制,及時(shí)接待來訪市民;嚴(yán)格實(shí)行一次告知,準(zhǔn)確告知
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載體,深入開展“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”主題活動(dòng),建立完善辦公用品、水電費(fèi)、接待費(fèi)、公務(wù)車輛維修費(fèi)等管理臺(tái)帳,推進(jìn)節(jié)約“一度電、一滴水、一升油、一張紙”精益管理活動(dòng)
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學(xué)習(xí)文明執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容。有效針對(duì)文明執(zhí)法的基本要求、執(zhí)法檢查行為標(biāo)準(zhǔn)、案件處理行為標(biāo)準(zhǔn)、零售許可證管理標(biāo)準(zhǔn)、接待受理標(biāo)準(zhǔn)等準(zhǔn)則要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),強(qiáng)化記憶,牢固樹立“執(zhí)法嚴(yán)格
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要求快速響應(yīng)、及時(shí)跟進(jìn),加強(qiáng)檢查督辦,確保政令暢通。三是精準(zhǔn)服務(wù)快落實(shí)。圍繞中心,提高站位,在綜合調(diào)研、政務(wù)信息、辦文辦會(huì)、督辦檢查、政務(wù)接待
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落地落實(shí)。
明確“首問首辦”概念。確定第一次接待或接聽服務(wù)對(duì)象反映問題、投訴、舉報(bào)的員工為“首問”責(zé)任人,第一位承接具體業(yè)務(wù)的工作人員為“首辦”責(zé)任人。無論是否屬于本崗位范圍的事情