煙草在線贛州消息 近期,江西贛州章貢區局(分公司)注入精益管理新“元素”,認真落實精益管理工作。
一是成立QC小組,推動精益管理課題研究;按期總結精益管理經驗,分析問題原因,查找工作差距,持續推進整改措施落實;圍繞精益管理,建立精益管理意見箱,廣泛征集員工合理化建議,不斷完善相關管理制度,促進精益管理長效機制建設。
二是以落實中央“八項規定”、煙草行業五條禁令和“三嚴三實”主題實踐為載體,深入開展“節約資源、減少浪費”主題活動,建立完善辦公用品、水電費、接待費、公務車輛維修費等管理臺帳,推進節約“一度電、一滴水、一升油、一張紙”精益管理活動,按期開展評比活動,促進員工精益管理行為習慣。
三是運用宣傳欄、辦公信息化平臺等,廣泛宣傳精益管理理念;運用通報“節約資源、減少浪費”評比結果,提升員工厲行節約意識,讓精益思想入腦、入心,見于行動。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察