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效率和效益”為主題，圍繞“精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益財(cái)務(wù)管理、精益營(yíng)銷、精益物流”等方面，開展好“三個(gè)一”活動(dòng)。即讀一本有關(guān)精益管理的書，開展一次節(jié)約降本增效“金點(diǎn)子
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目標(biāo)。下步將不斷完善配送線路，再次提高黔東南州煙草物流的線路管理水平，為精益物流工作的持續(xù)開展夯實(shí)基礎(chǔ)。
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”。
落實(shí)精益管理，嚴(yán)格考核，做好“除法”。圍繞“精益營(yíng)銷、精益市場(chǎng)監(jiān)管、精益物流、精益財(cái)務(wù)管理”四個(gè)方面開展好“三個(gè)一”活動(dòng)，集思廣益、開門納諫
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;實(shí)時(shí)掌控；五要及時(shí)溝通，快速解決運(yùn)用中遇到的問題，確保平臺(tái)順利運(yùn)行。
對(duì)下一步全省物流工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)深入推進(jìn)精益物流
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;確保重新歸屬后的送貨線路科學(xué)、合理、高效。
下步，中心將繼續(xù)以“科技物流、精益物流、人本物流”為目標(biāo)，在線路優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好物流資源整合后續(xù)
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，解決問題的能力。參與改善的積極性和能動(dòng)性。
四是建立健全新設(shè)備管理制度，落實(shí)精益目標(biāo)。結(jié)合精益物流管理工作實(shí)際，以創(chuàng)造價(jià)值和減少浪費(fèi)為目標(biāo)，建立健全
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原則，加強(qiáng)對(duì)制度、流程管控；四是切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)工作，著手培養(yǎng)精益物流、精益營(yíng)銷人才。
會(huì)上，對(duì)2014年度全市系統(tǒng)企業(yè)管理工作先進(jìn)單位
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特色和顯著實(shí)力的現(xiàn)代物流企業(yè)。會(huì)議提出八個(gè)方面具體要求：一是開啟現(xiàn)代物流新起點(diǎn)；二是創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)布局新格局；三是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作新進(jìn)展；四是奏響精益物流
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”。圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”，深化精益物流建設(shè)，針對(duì)物流中心伸縮皮帶輸送機(jī)在伸臂較長(zhǎng)狀態(tài)工作時(shí)出現(xiàn)的問題，通過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析
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目標(biāo)任務(wù)，在優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)揀選環(huán)節(jié)管理、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)嚴(yán)格通報(bào)上下功夫，提高煙箱循環(huán)利用工作水平與質(zhì)量，提升運(yùn)行效益。三是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。以行業(yè)“精益十佳
