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強(qiáng)，走過了極不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。
2010年，打葉復(fù)烤投料超過100萬擔(dān)，比2005年翻了近一番；實(shí)現(xiàn)加工收入12319萬元，比
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案例二：崔某于2000年9月應(yīng)聘到某煙草公司工作，雙方未簽訂勞動(dòng)合同，存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。2005年1月，煙草公司與某勞務(wù)派遣公司簽訂《勞務(wù)
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更加“傷不起”。
??? 正如2005年前后，大量由外資零售培育出來的本土零售人才“出走”內(nèi)資超市一樣，如今在中國(guó)的三四線城市，由內(nèi)資“涌向”外資的這股人才
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，較2005年的1.29億元增長(zhǎng)2.3倍，年均增長(zhǎng)46.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3.73億元，較2005年的1.67億元增長(zhǎng)123.35%，年均增長(zhǎng)
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一批研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的科研人員即“三個(gè)一批”的途徑，快速充實(shí)企業(yè)技術(shù)中心和基層煙站技術(shù)推廣人才力量。
從2005年起，皖南煙葉公司每年都要引進(jìn)10人以上的具有本科和研究生學(xué)歷
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，從2005年“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”這4大重點(diǎn)品牌合計(jì)商業(yè)銷量?jī)H僅只有240萬箱左右到2010接近740萬箱，云產(chǎn)煙的品牌集中度不斷趨向于“紅塔山”、“云煙”、“玉溪
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史成效，并談?wù)剮c(diǎn)看法：
一、全市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本情況
吉安市煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作起步于2005年，2005年以前的煙葉
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;他非常簡(jiǎn)潔的道出了一條真理：以干克難，鉆研不止。2005年7月，隨著企業(yè)生產(chǎn)格局的調(diào)整和設(shè)備技術(shù)的更新發(fā)展，李芳民被調(diào)入主力生產(chǎn)線二車間
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模式以及富有時(shí)代精神和鮮明個(gè)性的企業(yè)文化，既是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，也是企業(yè)培育品牌、提高品牌價(jià)值的基本要求。
2005年起，江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
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、創(chuàng)新發(fā)展”的思路進(jìn)行規(guī)劃。
3、枳溝基地單元規(guī)劃情況：2005年至2011年，已建成煙水項(xiàng)目151個(gè)。煙水項(xiàng)目中，建成機(jī)井111眼，水池2
