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黨的建設(shè)更加重要位置?！彼枷胧切袆拥南葘?dǎo)，沒有到位的思想理論，要想促進行業(yè)健康發(fā)展，是件不容易的事情，因為思想理論是黨的建設(shè)重要組成部分?？v觀行業(yè)
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？這些都需要經(jīng)營者勤于思考。要想在激勵的市場競爭中脫穎而出，創(chuàng)新經(jīng)營是決定零售店鋪盈利的重要因素。當(dāng)然，更需要經(jīng)營者率先滿足剛性需求。在中國的大多數(shù)城市，
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商品而時間已經(jīng)很晚，去城鎮(zhèn)超市一來路遠，二來可能已經(jīng)開門。這時，他們最希望的就是能有一個離家很近的小店能滿足他們的需求。為此，要想從眾多小店中
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，流動性很大。這就要求我們零售戶要想辦法，把流動顧客變成自己的穩(wěn)定客源。我的方法是：
一、攢積分換禮品。具體做法是：顧客每次光臨購物，
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，要想真正實現(xiàn)控?zé)熌繕?#xff0c;就不能止步于一紙法規(guī)上，尚需加強執(zhí)行力，對違規(guī)行為均能依法處罰，才能達到殺雞儆猴的效果。
《深圳
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高端煙，如此一來他情愿會來我們的小店買適合自己口味的煙。春節(jié)期間因為卷煙的投放兩比較大，隨處去那家都可以買到心儀的，適合自己口味的卷煙。要想顧客在我們的店鋪駐足
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煙草在線專稿 身為煙草部門的客戶經(jīng)理，常年與零售第一線的零售戶主打交道。多年的工作經(jīng)驗使我領(lǐng)悟到，要想將客戶經(jīng)理的工作做到位，必須認真踏實的做到
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?！? 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高對煙葉生產(chǎn)重要性認識。
組織領(lǐng)導(dǎo)是搞好優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)可靠保證。沒有強有力組織領(lǐng)導(dǎo)，要想實現(xiàn)“煙葉上水平”，是非常艱難的事情，
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;要想開發(fā)一個成功的市場，這三個條件缺一不可。同樣，要想成功的培育好一個卷煙品牌，這三個條件也是必備的。這里我們可以把人囗理解為卷煙消費者，
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：“過了這村就沒了這店”。
在卷煙經(jīng)營過程中，零售商要想知道卷煙的信息，煙草的送貨員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查員以及電訪員，他們都是煙草信息
