煙草在線摘自《亞洲煙草》　　從2015年4月份開始，菲莫國際公司改變了采購煙葉的方式。在所謂的煙葉采購新“模式”中，菲莫國際公司選擇結束其通過與種植者簽訂合同、直接購買美國煙葉的做法，而選擇全部通過經(jīng)銷商購買美國煙葉。這兩家經(jīng)銷商是：聯(lián)一國際公司和環(huán)球公司。買家和種植者之間這種傳統(tǒng)的關系已維持很久（如果算上菲莫國際的母公司——菲莫公司的歷史），但隨著法律文書的簽署將終止。

　　菲莫國際改變煙葉采購模式看起來與在過去5年中進駐美國的兩家亞洲公司的戰(zhàn)略是背道而馳的。

　　2010年，日煙國際公司在弗吉尼亞州丹維爾成立了一家新的煙葉公司，即日煙國際煙葉服務公司，用來采購和加工美國煙葉。該公司是日煙國際與兩個煙葉經(jīng)銷商——田納西州斯普林菲爾德的Hail & Cotton公司及弗吉尼亞州丹維爾的J.E.B.國際公司——成立的一個合資公司。但是，日煙國際煙葉服務公司的目標是直接與美國農(nóng)民簽訂合同——通常所說的面對面采購——以供應日煙國際公司所需的優(yōu)質煙葉。該公司在一棟已有的建筑中設立了一家煙葉加工廠。

　　3年后，中煙國際公司做出了一個類似的決定，成立了子公司——中煙國際北美公司（CTI-NA），并在北卡羅來納州的羅利設立了一間辦公室。像日煙國際煙葉服務公司一樣，中煙國際北美公司也尋求經(jīng)銷商的幫助，但該公司一直致力于直接與種植者簽約。據(jù)了解，目前該公司還沒有建立加工廠。

　　如果事情如這三家公司所描述的那樣，那么在這兩家亞洲公司和菲莫國際公司之間應該有一個很明顯的對比。菲莫國際與日煙國際煙葉服務公司、中煙國際北美公司的方法幾乎是截然相反的。菲莫國際公司不與種植者直接聯(lián)系。

　　當中煙國際北美公司宣布其搬遷到羅利的計劃后，它強調了與生產(chǎn)者保持緊密聯(lián)系的重要性。“最好是更加貼近市場和農(nóng)民，”中煙國際北美公司總裁梁占華女士說：“我們選擇北卡羅來納州是因為它（離種植者近）的優(yōu)勢。”

　　日煙國際煙葉服務公司似乎要將其打造成促進社會文化復興的公司。丹維爾歷來是弗吉尼亞州煙草業(yè)的中心，但近年來丹維爾的煙草業(yè)已經(jīng)衰敗。

　　“這家公司靠其加工廠恢復了丹維爾的煙草業(yè)，”日煙國際煙葉服務公司的主管史蒂夫·丹尼爾（Steve Daniels）說：“得知日煙國際再次重視這個地區(qū)的煙草業(yè)，我感到十分驕傲。”

　　日煙國際煙葉服務公司擁有50名全職員工和250名季節(jié)工，季節(jié)工是對勞動力的補充。日煙國際煙葉服務公司與美國6個州的1200多名煙農(nóng)直接簽訂合同，公司計劃每年加工8500萬磅煙葉。

　　該公司甚至在丹維爾市的主要街道上修建了一座漂亮的噴泉，向作為丹維爾橫跨4個世紀的經(jīng)濟力量——煙草致敬。

　　通過經(jīng)銷商采購煙葉的一個好處是，公司只需要購買它們想要的煙葉等級。如果直接簽約，就必須購買所有種植的煙葉。

　　當菲莫國際公司宣布新的采購模式時，它堅稱這種改變將改善煙葉勞工的工作條件，特別是未成年勞動力問題。但這一觀點是模糊的，好像只會暗示聯(lián)一國際和環(huán)球公司的人員比菲莫國際的人員能夠更好地監(jiān)控員工待遇，這似乎是不可能的。

　　促成菲莫國際公司改變其采購模式的一個可能的決定性因素是，該公司越來越擔憂工會組織可能在不久的將來讓煙草工人加入工會。如果發(fā)生這種情況，菲莫國際將能夠更好地處理這種情況，因為它可以讓聯(lián)一國際公司和環(huán)球公司介入此事。