煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　國家煙草專賣局新近公布全國省級局（公司）和工業(yè)公司上半年經(jīng)濟運行主要指標(biāo)排名通報，江蘇中煙以工業(yè)稅利同比增幅8.57%領(lǐng)跑同行。卷煙銷量、重點品牌銷售收入、發(fā)展質(zhì)態(tài)等重要指標(biāo)，“南京”卷煙均處于同行前列，其中銷量同比增長67.30%，刷新紀(jì)錄。

　　看省內(nèi)，依然獨領(lǐng)風(fēng)騷。江蘇中煙去年以實現(xiàn)稅收459億元，高居全省工業(yè)企業(yè)稅收榜首，傲立群雄，連續(xù)10多年獨占鰲頭，無人企及。其納稅份額，是第二名至第十名的總和。

　　“做優(yōu)做強做大江蘇中煙，根本還是要靠堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。”江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黨組書記、總經(jīng)理曾獻兵深有感觸地說，堅持把黨建工作貫穿和融入各項事業(yè)中，是江蘇中煙質(zhì)量穩(wěn)定、效益穩(wěn)中有升的一條寶貴經(jīng)驗。

　　江蘇中煙兩頭在外，做好煙葉原料供應(yīng)至關(guān)重要。目前江蘇中煙在云貴川等地建立了40個煙葉生產(chǎn)基地，種植面積69.6萬畝，涉及15個省（市）30個地級市39個縣（區(qū)）。

　　原料供應(yīng)部承擔(dān)著煙葉原料供應(yīng)保障任務(wù)，資金用量巨大，僅今年資金調(diào)撥使用就達105億元，以及價值215億元的庫存，廉政防控風(fēng)險巨大。同時，部門人員分散，90人中有56人長期駐守?zé)熑~產(chǎn)區(qū)，負責(zé)基地建設(shè)、煙葉采購等工作，還有9人經(jīng)常出差飛行檢驗。

　　針對人員分散、管理難度大的特點，原料供應(yīng)黨支部劃片成立8個臨時黨小組，開展“黨員示范崗”、“我身邊的黨員榜樣走在前”等活動，項目組長與部門簽訂《責(zé)任書》承諾帶頭廉潔自律等，掀起比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮。“人走到哪，黨員的作風(fēng)和先鋒模范作用就帶到哪”。同時，利用部門實施非法人實體改革的契機，推行競爭上崗，鼓勵爭做學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型員工，推行差異化薪酬分配制度、建立容錯糾錯機制等舉措，讓想干事、能干事、多干事的人得實惠，將部門審批權(quán)限全部上網(wǎng)，充分釋放人員的積極性、創(chuàng)造性，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。去年，部門累計節(jié)約采購資金5000多萬元，發(fā)表科技論文12篇，其中6篇論文獲獎，獲得發(fā)明專利1項，連續(xù)四年躋身公司先進單位。

　　由于煙葉種植基地基本分布于云貴川等老少邊窮的山區(qū)，駐守基地的管理員任務(wù)重，出差時間長，平均出差天數(shù)達150天左右。基地管理員馬志遠在一篇演講稿中深情地說：“誰沒有妻兒老小，誰不想花前月下，但為了基地建設(shè)，做好原料保障，舍小家就是為了大家。”當(dāng)小孩出生時，馬志遠還身在遙遠的云南普洱基地；管理員趙陽結(jié)婚前一天晚上還在所在基地開展煙葉技能培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后連夜乘火車趕回老家結(jié)婚……原料供應(yīng)部部長杜堅坦言，像這樣為了工作，胸懷大局、甘于奉獻的事例，在駐外基地管理員中層出不窮，不勝枚舉。

　　“卓越”是江蘇中煙的企業(yè)文化內(nèi)核和追求，其目標(biāo)打造成為“高端卷煙全國領(lǐng)跑、細支卷煙世界領(lǐng)先”的煙草企業(yè)。實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，必須要有優(yōu)質(zhì)煙葉作保障，這是發(fā)展的根本所在。多年來，江蘇中煙以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的姿態(tài)，以煙葉種植為抓手，從教育、技術(shù)、品種、管理等進行全方位投入和扶持，開展煙農(nóng)培訓(xùn)150多次，改善當(dāng)?shù)芈浜蟮幕A(chǔ)設(shè)施，有力保障了工業(yè)煙葉需求及配套農(nóng)藝措施落地生根，開花結(jié)果，加速了計劃資源不斷向優(yōu)勢生態(tài)區(qū)集中。目前云南、貴州等7個核心產(chǎn)區(qū)計劃比重超過88%。另一方面，通過推行“公司+基地+煙農(nóng)”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，帶領(lǐng)煙農(nóng)走上共同發(fā)展之路。僅去年，江蘇中煙國內(nèi)計劃烤煙就達到247.85萬擔(dān)，結(jié)算總額達90.69億元。

　　“黨建+扶貧”，是江蘇中煙黨建工作凸顯的亮點，彰顯了國企的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。今年37歲的胡鐘勝是去年江蘇中煙根據(jù)省委組織部要求派出的業(yè)務(wù)骨干，擔(dān)任泗陽縣李口鎮(zhèn)李莊村“第一書記”。通過產(chǎn)業(yè)扶貧帶動低收入戶脫貧，變“輸血”為“造血”，形成長效的幫扶機制。成立無花果農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)展了120多畝無花果，帶動了10多戶低收入戶共同發(fā)展；利用后方單位資金在李口鎮(zhèn)上興建了一棟1500平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，年租金收入5、6萬元，同時還解決了多名低收入戶就業(yè)；利用臨近連宿淮高速公路的區(qū)位優(yōu)勢，投資了4塊高炮廣告，其中有兩塊已經(jīng)建成并成功出租，年租金15萬元，兩年即能收回投資。廠房和高炮廣告產(chǎn)權(quán)歸村集體，收入由鎮(zhèn)財政所按村集體和低收入戶對半分成，直接打到低收入戶的銀行卡上。依托產(chǎn)業(yè)扶貧+精準(zhǔn)幫扶，一個曾有112戶建檔立卡低收入戶的省定經(jīng)濟薄弱村，而今只剩下14戶戶脫貧工作等待驗收。“幫扶干部就是一面旗幟，給村兩委帶來了新氣象，增強了對脫貧工作的信心。”村支書張國喜感慨地說。