在疫情防控期間，各黨支部開展“防疫情”主題黨日活動58次；在復工復產中，生產一線組建黨員突擊隊、授牌黨員示范崗，開展“質量之星”“效率之星”爭優競賽活動；在整體營銷攻堅戰中，市場營銷中心132名黨員全部按時返崗按下工作“快進鍵”；在對口幫扶貧困村過程中，實施黨建結對，開展“志智”雙扶……

　　一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。“近年來，我們牢固樹立‘黨的一切工作到支部’鮮明導向，大力推進黨支部標準化規范化建設，建工作體系、評價標準、管理模式，全面提升黨支部的組織力凝聚力戰斗力，大力實施‘追趕、集聚、數字化’三大戰略，引導全體黨員爭當‘最美追趕者’，以高質量黨建引領和推動公司高質量發展。”重慶中煙工業有限責任公司黨組書記、總經理張力近日在接受采訪時說。

　　加強頂層設計　劃出“硬杠杠”

　　標準決定質量，只有高標準才有高質量。

　　重慶中煙認為，標準化規范化建設是推進黨支部建設質量提升的有力手段和必要措施。

　　“我們不斷加強頂層設計，發布了《重慶中煙2020～2023年黨建高質量發展綱要》，編制了《重慶中煙基層黨支部標準化規范化建設制度體系》，把全面從嚴治黨高標準高要求落實到每一個支部，筑牢建強戰斗堡壘。”黨建工作部部長周偉告訴記者。

　　全面梳理基層黨支部建設現狀，按照黨支部標準化規范化建設要求，重慶中煙創立了“1341”建設工作體系。第一個“1”是指基層黨支部標準化規范化建設推進實施方案；“3”是指基層黨支部學習、工作、管理3項標準；“4”是指基層黨支部組織生活、組織建設、隊伍建設、基本保障4個規范；后一個“1”是指黨建智慧平臺，依托“數字化”，打造“互聯網+”智慧黨建新格局。

　　其中，實施方案統攬全局、提綱挈領，是基層黨支部建設的“方向標”；3項標準和4個規范保證對標對表有據、工作開展走深走實，是“施工圖”；黨建智慧平臺實現線上線下互動、“前臺、中臺、后臺”協同運行，是“調度站”。“1341”工作體系確保了黨支部建設有章可循、有標可依。

　　同時，重慶中煙以提升組織力為重點，創建了對基層黨支部的星級管理模式。

　　“星級管理模式分為3個層級，包括3星達標級、4星先進級、5星標桿級，對應設置不同內容、不同標準的剛性要求。其中，3星達標級有24項‘硬杠杠’，4星先進級有39項‘硬杠杠’，5星標桿級有52項‘硬杠杠’，一項不達標就不能定掛相應的星級。星級評定每年進行一次，確保了基層黨支部創建有標尺、追趕有目標。”公司總部第二黨支部書記余建華介紹道。

　　從3星達標級、4星先進級、5星標桿級3個維度出發，重慶中煙創新黨支部建設評價標準，按“政治引領好、班子建設好、融合發展好、品牌建設好、政治生態好、群眾評價好”六好目標，以“組織建設、基礎資料、陣地建設、組織生活、廉潔建設、服務群眾”六個標準規范為主要內容，具體細分為6類53個子項，分別制定“考試卷”，分維度制定“必答題”“自選題”，實現刻度精準、尺度清晰。

　　重慶中煙對黨支部標準化規范化建設工作劃出“硬杠杠”，有效確保了部門、車間、班組、機臺責任落實到位。

　　狠抓基層落實　迎接“五年考”

　　方向既明，重在落實。重慶中煙各部門單位結合自身實際，在推進黨支部標準化規范化建設過程中，“融合中心工作，融合各方資源，融合多方力量”，構建出黨建與業務工作“相融、互動、共進”新格局。

　　“我們圍繞‘直轄市中支特色卷煙廠’建設目標，不斷加強黨建引領，勇探特色發展新路，把很多不可能變成了可能。中支機組通過自主攻堅，中支卷包車速提高20%，處于行業先進水平。工廠開展全員創新，去年質效改善項目結題30個，降本增效2000多萬元，制絲電氣QC小組獲評2019年全國優秀質量管理小組，探索、精益、求真QC小組分別獲2019年度重慶市質量管理小組活動一等獎。”在重慶卷煙廠黨委書記馮祥國看來，成績的取得離不開工廠黨委推行的“五度工作法”。

　　所謂“五度工作法”，即完善制度，推進黨建責任落實；落細精度，強化任務清單管理、進度質量檢查、問題分析盤點和考核結果應用；拓展寬度，將黨建工作全面融入生產經營管理、干部人才選用等各方面；夯實厚度，建好“身邊校園”，創建“觀天下大講堂”，強化理論武裝，提升員工專業素養，拓寬格局視野；賦能亮度，開展“一支部一品牌”創建活動。

　　通過黨建引領、大抓支部，重慶卷煙廠黨員在戰疫復產、搶險救災、創新攻堅等方面打頭陣、扛大梁，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮。

　　與此同時，涪陵卷煙廠黨委制定了黨員積分管理辦法，形成積分管理“負面清單”，實行一票否決；各黨支部根據本部門實際工作情況，建立黨員積分臺賬，形成積分管理的“正面清單”，激發了黨員干事創業熱情。

　　黔江卷煙廠黨委依托“黨建目標網絡在線考核系統”，優化完善黨建考核機制。今年年初制定并下發《黨建工作目標任務清單》，將上級黨組織的各項目標要求羅列分解為18個子項，交由“網監”自動考核，進一步提升了黨支部工作的規范化和科學化水平，促進了黨員先鋒模范作用的發揮。

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　　此外，各黨支部根據實際情況，打破區域、空間、條塊限制，與行業部分商業企業黨支部、對口扶貧單位黨支部、地方社區黨支部等開展結對共建，形成了資源共享、活動共聯、組織共建的長效機制，推動了各方面工作高效開展。

　　各基層黨組織充分發揮政治引領作用，凝聚起奮勇向前的追趕力量；全體黨員干部自覺牢固樹立正確政績觀，營造出風清氣正的良好政治生態。

　　“今年是公司成立五周年，我們將緊緊圍繞‘抓黨建、促業務、提服務’，以創新黨建載體為手段，以激發黨建活力為重點，深入推進黨支部標準化規范化建設，開展‘一支部一品牌’創建活動，探索黨建與業務深度融合機制，著力把黨的基層組織建設得更加堅強有力，助推公司軟實力提升，奮力書寫‘五年考’精彩答卷。”張力堅定表示。