每次蘋果一發售新機，門前必定排起長龍。

　　想喝可樂，就會最先想到百事可樂、可口可樂。

　　還有中國李寧，可以喚起全民國潮。

　　而說起高端煙，煙民第一反應還是“中華”……

　　為什么這些品牌能受到消費者長期熱衷呢？可能是品質、是文化、是營銷，但是歸根結底是品牌勢能的強大，品牌已經達到了“無師自通，無廣自銷”的境界。

　　其實所有的全民大眾品牌，都不是一件一件賣貨，而是通過聚集品牌勢能，建立企業內部、消費大眾等多方面的品牌信心，從而形成良性生態，實現可持續增長。很多品牌的極速擴張，也是從品牌勢能的不斷聚集開始的，勢能越多，擴張速度則越快，比如特斯拉。

　　那么品牌勢能具體是什么？又如何聚集呢？從企業角度來看，品牌勢能是企業內部員工對品牌的信心，是萬眾一心朝著同一個目標前行而聚集的力量，是各部門板塊在各司其職的基礎上又能相互聯動賦能的力量；

　　從消費者角度而言，品牌勢能即營銷力度，品牌聲量。在快消品行業流行著這樣一句話，“品牌聲量決定產品銷量”，在消費者忙碌日常的間隙中，如果一個品牌或產品持續在各個平臺露出，消費者就會在做出購買選擇時不自覺的去嘗試這款產品。下面參考君就主要與各位探討一下品牌聲量的勢能管理。

　　首先，找到最重要的那個“點”，并將品牌聲量聚焦在這一個點上。在煙草品牌的營銷策略中，除了日常的營銷，從品牌整體的視角思考，做以“同一主題”為主導的營銷戰役。

　　這個“點”可能是品牌的廣告語，比如七匹狼在2021年提出“指尖燃星辰，心中有山海”的新廣告語，此后無論是推新品，還是直播活動，都離不開“星辰”與“山海”，品牌格調瞬間上升一個level；

　　這個“點”也可能是品牌戰略，天子品牌以中支煙發展戰略實現品牌特色化發展，無論是宣傳還是會議，均圍繞系統化的中支戰略執行，因此談到當下最火熱的中支品類時，天子就是那個繞不開的存在；

　　這個“點”也可能是品類風格，黃山自確立“甜潤的徽煙”品類風格后，產品升級改造、節日海報、情懷海報、沉浸式體驗活動……都與“甜潤”二字緊密相連。

　　可以說，這幾個品牌案例，都找到了聚焦的那個“點”，從而形成合力，成為了過去一年行業關注的焦點。

　　其次，無孔不入，重復重復再重復。對于品牌來說，品牌勢能就是大眾的認可與信心，必須靠廣泛的大眾共識，才能撐起一個聲量品牌。傳播沒有捷徑可走，尤其是傳播受限的煙草品牌，就是要在做好品牌“核心價值統帥”，有固定的品牌形象后，360度的整合傳播，形成一個標準化的形象展示場景，利用不同渠道與消費者見面，形成品牌與消費者鏈接的新通路。

　　重慶中煙近幾年圍繞天子品牌中支戰略在品牌勢能打造上所投入的大動作，就是標準化的勢能打造案例：2019年8月8日，天子品牌新形象暨戰略新品發布會在重慶召開。2020年8月8日，“2020中支看重慶高端研討會”在重慶卷煙廠召開。2021年8月8日，“中支看重慶　天子品牌中支煙高雅香品類發布會”在重慶成功舉辦。每逢8月8日，重慶中煙必圍繞“中支”組織隆重會議，亮相“新物種”。像這種品牌化、成體系、有重點、有節奏，通過高質量的、持續的內容聲勢打造，讓我們看到了作為追趕者的天子品牌正在加速成長，也不禁讓人期待2022年的8月8日。

　　總之，品牌的營銷策略，除了基本的效果標準以外，還應該有一條看不見的勢能標準，這種勢能無法靠數據來衡量，甚至無法得到有效的反饋，但是需要品牌的魄力，需要品牌營銷人的全局視角，站在品牌長線時間維度，與更大的空間維度上思考，并持之以恒堅持下去。