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近期，河南中煙南陽卷煙廠制絲部通過優化生產管控、設備管理、人才培養等措施，開展全員、全過程、全方位精益管理，持續深挖管理潛力，力爭實現降本增效升級。
優化過程管控，實現精準生產。從精確排產、準時生產入手，劃分生產單元，確立標準節點，開展“生產準備清單化、清單責任化”管理，抓落實、重協同，實現原輔料、動能供應的順暢聯動；精準控制設備預熱、開機、換牌等關鍵點的時間節拍，實現工序間的協同作業與有序銜接，確保生產銜接順暢、運行高效。
優化設備管理，實現效能提升。利用故障停機時間、頻次、堵料頻次等指標導向，突出團隊協作能力提升，實現生產、維修、保障各板塊的高效聯動，推動控制系統精準度和運行效能持續增長。對生產過程能力、設備運行狀態、產品質量指標進行智能監控，快速定位故障原因和節點，使故障排查直觀化、精準化。
優化人才培養，助力降本增效。鼓勵員工圍繞降本增效開展多種形式的QC課題和科技創新課題研究，激發全員主動性及創造性，利用精益管理理念解決問題，確保降本增效常態化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
