今年3月以來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司以實的作風推進片煙醇化庫規(guī)劃建設，認真開展調研論證及方案編制，扎實調研、細算指標、統(tǒng)籌推進，用實際行動確保工作過程數(shù)據實、舉措實、作風實。

陜西中煙以戰(zhàn)略需求為導向，扎實開展數(shù)據摸排，立足公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內容，結合原料單箱消耗、合理醇化周期等參數(shù)指標，分類測算片煙、煙梗等原料的合理存儲量，兼顧考慮季節(jié)周轉、配方備料、合作生產、出口煙絲貯備等7項實際功能需求，精準扎實分析原料存儲上下游數(shù)據，確保公司合理庫容需求測算準確；以精益管控為目標，準確核定現(xiàn)有資源，建立原料庫房資源清單，認真查閱檔案資料，搜集分析歷史數(shù)據，確保清單內容準確，繪制公司原料庫房垛位規(guī)劃圖，堅持用數(shù)據說話，逐庫逐層逐垛分析庫房使用合理性，核實現(xiàn)有庫容能力，核定當前原料醇化庫單位儲存水平，為下一步醇化庫建設及庫容資源統(tǒng)籌管理奠定基礎。

以行業(yè)標準為依托，陜西中煙嚴控指標合理選址，論證分析庫容缺口，同時按照前瞻性考慮的總體原則確定標準片煙醇化庫規(guī)劃建設面積，在庫房選址中充分考慮生產力布局、項目投資額、物流運輸費用、配置設備運行費用等，用扎實嚴謹?shù)囊?guī)劃建設方案為原料醇化庫建設提供科學的依據。

以提升效能為抓手，陜西中煙認真謀劃工作舉措，通過夯實基礎管理，統(tǒng)籌現(xiàn)有庫容資源，不斷提高現(xiàn)有倉儲管理水平，前往行業(yè)先進企業(yè)學習標準醇化庫建設及庫容利用工作經驗，將先進思想及做法融入倉儲建設規(guī)劃及管理，用好用活現(xiàn)有倉儲資源，不斷提高保障支撐能力。