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江西中煙廣豐卷煙廠制絲車間員工徐獻益在查看定置標識情況。顧呈波攝
近日，江西中煙工業有限責任公司廣豐卷煙廠按照6S現場管理要求，以定置管理標準化、規范化為抓手，通過“三步走”措施，有計劃、有步驟地開展生產現場整頓和治理工作，打造整潔美觀的工作環境。
一是規范現場定置。對生產現場移動設施、器具進行歸類擺放，并進行合理規范定置，重新設計張貼定制區域圖或定制線，方便員工操作使用。
二是完善標識標牌。全面排查生產現場標識標牌，撤掉破損的標識標牌，及時更換新的標識標牌，確保現場標識標牌完整、有效。
三是清掃衛生死角。通過開展衛生大檢查，全力清除環境管理盲區，根治衛生死角，針對生產現場日常難以清掃的區域進行全面清掃。
通過扎實推進以上措施，廣豐卷煙廠車間作業環境進一步改善，生產現場管理水平有效提升，推動了精益生產走深走實。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
