在這個節(jié)日銷售旺季，江蘇省漣水縣渠北東路軒慧超市的老板宋明軒，憑借他的“三板斧”，賺了個盆滿缽滿。被問及經(jīng)營經(jīng)驗時，宋明軒笑著說：“我的‘三板斧’就是問顧客、問煙草、問自己?！?/span>

問顧客就是多與顧客聊天，全面了解不同群體、不同年齡消費者的消費需求，準確把握市場需求的脈搏，提升節(jié)日期間備貨的針對性，做到“精準備貨”。

問煙草就是多向煙草公司工作人員請教，請他們支支招、出主意，及時了解煙草行業(yè)政策，不斷增強經(jīng)營針對性，減少因考慮問題不周、片面而造成的經(jīng)營損失。

問自己就是定期對店鋪經(jīng)營情況進行盤點，通過復(fù)盤全面了解自身經(jīng)營狀況，對有哪些長處需要發(fā)揚、有哪些短板需要彌補做到心中有數(shù)，積極抓住雙節(jié)商品銷售旺季之機，及時根據(jù)自身情況作出調(diào)整，達到提長板、補短板目的，從而不斷提高店鋪客流量、商品動銷率、中高檔商品上柜率和商品銷售利潤。

“店鋪經(jīng)營就是要不斷總結(jié)、改進，把問題都解決了，店鋪自然能更好地發(fā)展?！彼蚊鬈幷f。