煙草在線據福建省煙草專賣局網站報道　　8月12日，泉州煙草精益管理工作推進會在晉江召開，泉州市局（公司）副經理張軍主持會議。

　　會議圍繞“精益管理降本增效”主題，提煉總結全市近年來精益管理好的做法和經驗，打造基層精益標桿，部署下階段精益管理重點工作。晉江、南安、安溪縣局介紹了貫徹落實“1324”精益管理模式的具體措施和典型案例，中層主管、一線主管和一線員工分別談了對TWI和一點課程的應用及體會。與會代表實地參觀了青陽、陳埭客戶服務部、專賣所，聽取基層員工推進5S管理的經驗和感想，扎實的現場管理和5S入工作、入生活、入零售終端的良好成效給與會代表留下深刻印象。

　　省局綜合計劃處調研員陳榕生對泉州精益管理工作給予高度肯定，認為泉州精益管理具有領導重視、思路清晰、全員參與、氛圍濃郁、成效顯著五個特點，并提出四點建議：一要完成2016年行業企管現場會各項工作任務；二要健全保障管理提升的長效機制；三要突出以課題帶動精益改善；四要加強企管人才隊伍建設。

　　市局局長詹小強作了《培養三種精神，推動全員改善，建立追求卓越的精益長效機制》的講話，提出下階段精益管理工作要培養全員主人翁精神，將精益深植心底；培養全員擔當精神，將問題深挖到底；培養全員工匠精神，將改善進行到底。

　　市局（公司）副經理李春發總結了泉州開展精益管理以來取得的成效，分析存在的問題，并部署下階段工作，提出要切實抓好“人的參與”“事的改善”“法的運用”，真正體現“效的積淀”，在降本增效上取得實效。

　　省局綜合計劃處有關領導、市局領導、機關各科室負責人、精益專員以及縣局、專業公司主要領導、精益主管部門負責人參加會議。