煙草在線據江西省煙草專賣局網站報道　　江西省局（公司）在11月9日召開的經濟運行分析會上指出，目前，由經濟運行形勢決定，我們必須要以前所未有的狀態去抓工作，必須拿出前所未有的狀態去奮力拼搏。

　　狀態，決定成敗，有什么樣的狀態，就會有什么樣的結果。一個單位從上到下狀態好、干勁足，難題就會在干中解決；反之，如果不在狀態、缺乏斗志，就會萎靡、懈怠，發展就會越來越被動。

　　首先，要在精神上出狀態。

　　毛澤東同志說，人是要有點精神的。精神，是一種情懷、一種境界、一種超越，是一種不甘平庸、不甘屈從、不得過且過的血性和品節。人無精神不立，人有了精神就有了追求、有了動力、有了銳氣；人有了精神就有了信心、有了信念、有了意志。

　　困難面前，精神最顯寶貴。當前，行業面臨的形勢嚴峻而復雜，江西煙草商業企業也面臨著許多困難。然而，困難總是客觀存在的，行業30多年來的發展也無不是在一次次闖關奪隘、克服挑戰中走過來的，螺旋式上升、波浪式前進是事物發展的必然規律。我們要用歷史和發展的眼光來看待目前的困難，我們要堅信，只要找準癥結、傾力而為，就一定能渡過難關。

　　缺什么都不能缺精神。對目前的江西煙草商業系統來說，我們要拿出知難而進、勇于擔當的精神，拿出市場觀念、發展意識、創新精神，將“屬于我們市場的煙一箱也不丟失、屬于我們的客戶一個也不忽視、我們應該做的工作標準一絲也不降低、我們的工作節奏一刻也不放松”這“四個一”貫穿到工作當中去。

　　第二，要在行動上出狀態。

　　精神狀態終究要體現為行動狀態。

　　行動上出狀態，就是要起而行之，就是要把想法落實為做法，就是要盡快拿出行之有效的決策、措施，盡快把省局（公司）的各項部署要求落實到行動中去。

　　行動上出狀態，就是要實干苦干巧干，就是要敢闖敢試敢擔風險，就是要拿出時不我待的緊迫感和夙夜在公的責任感，一個問題一個問題地解決，一個節點一個節點地推進。

　　時間不等人，我們要只爭朝夕。專賣上怎么重拳出擊，要有舉措，不能口頭講講就算了；怎么突出縣級局的主體地位，不是坐在家里，要動起來，到一線去；營銷也一樣，客戶怎么分級，鄉村市場怎么維護，人均銷量低的原因在哪里，要進行診斷、進行分析、拿出方案、制定策略；各地市的表態也要落實到工作當中，拿出工作方案，拿出工作成效。

　　第三，要在經營上出狀態。

　　煙草商業系統的工作成績最終要體現在經營上，所以精神狀態和行動狀態最終也要體現為經營上的狀態，體現為各項經濟運行指標的具體數據。

　　矛盾分主次，事情有急緩。當前，在打好市場基礎、客戶基礎、管理基礎、省產煙培育基礎的前提下，當務之急，是先用那些能夠實現、能夠達到的指標把我們的進取精神體現出來，把我們的干勁帶動起來，尤其是在社會庫存、價格指數、客戶信心等方面，要先有舉措、先見效果，以此來為明年良好開局打下基礎，以此來展現好的苗頭、好的趨勢。

　　越有壓力，越要堅持。讓我們凝聚力量，化危為機。

　　千里之行，始于足下。讓我們打起精神，奮力拼搏。