煙草在線師宗消息　　為進(jìn)一步加強(qiáng)新品卷煙管理，提高品牌培育能力，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）“四項(xiàng)措施”推動(dòng)新品培育工作。

　　一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，制定營(yíng)銷措施。通過(guò)日常走訪、零售商協(xié)會(huì)座談交流等形式，進(jìn)一步收集消費(fèi)者對(duì)卷煙新品選擇、對(duì)卷煙口味評(píng)價(jià)、對(duì)卷煙價(jià)格和包裝的意見和建議等信息，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，找出市場(chǎng)運(yùn)行特征和規(guī)律，進(jìn)一步構(gòu)建“需求拉動(dòng)銷量和結(jié)構(gòu)”的良性體系。二是開展專題活動(dòng)，加強(qiáng)全員營(yíng)銷。分公司機(jī)關(guān)部門、所屬煙站積極組織開展全員營(yíng)銷工作動(dòng)員，通過(guò)召開專題會(huì)議、組織主題活動(dòng)、舉辦好新品知識(shí)培訓(xùn)，借助廣播、電視、櫥窗營(yíng)造濃厚宣傳氛圍，從而使全體干部職工充分認(rèn)識(shí)理解開展全員營(yíng)銷工作的意義、部署要求及推進(jìn)措施，切實(shí)把思想和行動(dòng)凝聚到推動(dòng)新品培育共同努力的工作實(shí)踐中，進(jìn)一步增強(qiáng)全員熱愛(ài)新品卷煙、培育新品卷煙的責(zé)任心和使命感，提高全員營(yíng)銷的主動(dòng)性和積極性。三是完善營(yíng)銷機(jī)制，加強(qiáng)考核激勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)新品卷煙投放市場(chǎng)和銷量分析，并積極加大考核激勵(lì)和資源配置。尤其是各部門要切實(shí)發(fā)揮部門牽頭管理職能，認(rèn)真研究新品卷煙和重點(diǎn)品牌的發(fā)展，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考核通報(bào)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)和交叉營(yíng)銷，努力提升新品卷煙和重點(diǎn)推廣品牌發(fā)展水平，確保有資源、有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有效果。四是重視客戶體驗(yàn)，優(yōu)化功能流程。各部門高度重視新品卷煙營(yíng)銷推廣過(guò)程中的客戶體驗(yàn)反饋，及時(shí)收集客戶對(duì)于新品卷煙的感受和意見建議，及時(shí)向上級(jí)卷煙營(yíng)銷部門進(jìn)行反饋，同時(shí)要充分利用卷煙評(píng)吸活動(dòng)這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)吸小組成員的培訓(xùn)指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平，邀請(qǐng)卷煙零售戶和消費(fèi)者代表積極參與，對(duì)外展示師宗煙草的企業(yè)形象，提升卷煙消費(fèi)群體的忠誠(chéng)度，營(yíng)造有利于卷煙營(yíng)銷的良好氛圍。