煙草在線崇左消息　　今年以來，廣西壯族自治區(qū)崇左市城區(qū)局（營銷部）認(rèn)真落實市局（公司）專銷零“三位一體”現(xiàn)代終端建設(shè)各項工作部署，并通過“建、管、用”為抓手推進自律小組建設(shè)。

　　破解“建”的難題。一是宣傳動員。從建立自律互助小組的意義、參與自律互助小組的好處等方面，對零售客戶進行集中培訓(xùn)，加深客戶對自律互助小組的認(rèn)識。二是組建小組。工作根據(jù)《自律互助小組管理規(guī)范》，結(jié)合終端生態(tài)布局和商圈特點，按照每個小組10-15戶的原則，在市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地成立自律互助小組。每個小組按照示范終端、現(xiàn)代終端、普通終端來組合，且每個小組建設(shè)一個小組之家。三是示范先行。選取4組自律互助小組作為重點打造，樹立標(biāo)桿，由點帶面，逐步推進，確保自律互助小組運行方向不偏離、動作不變形、標(biāo)準(zhǔn)不降低。

　　創(chuàng)新“管”的機制。在學(xué)習(xí)借鑒南寧、百色等兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合“11236”模式，借助自律互助小組平臺，從客戶盈利提升的角度出發(fā)，以客戶為主導(dǎo)，專銷零三方共同參與，突出客戶自主建設(shè)、自主管理、自主經(jīng)營，形成“專賣搭臺，營銷唱戲，客戶盈利”的模式。

　　落實“用”的成效。依托自律互助小組平臺，引導(dǎo)小組成員樹立“我的地盤我做主”的意識，圍繞“無證經(jīng)營、低價競銷、售假非私”三大市場違規(guī)行為，以小組為單位，工商零聯(lián)合公安、城管、工商等多方力量進行集中整治，一是通過小組會議和微信平臺，組織小組成員要爭當(dāng)監(jiān)管員、情報員和協(xié)管員，積極提供案件線索；二是小組成員開展交叉暗訪，相互監(jiān)督小組成員或者50米責(zé)任田內(nèi)客戶的經(jīng)營行為。三是開展小組通報，公約處理等方式，強化市場監(jiān)管。

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