煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道　　4月23日至24日，山東省煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理吳洪田到日照市煙草專賣局（公司）調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　其間，吳洪田實(shí)地察看了煙葉育苗管理、起壟移栽、煙菊輪作等情況，走訪了零售客戶，詳細(xì)了解卷煙市場價格、品牌動銷、客戶盈利、社會庫存等情況，考察了專銷基層服務(wù)站建設(shè)和卷煙物流工作。

　　吳洪田對日照市局（公司）工作給予肯定，并就下一步工作提出三項(xiàng)要求。一是緊緊圍繞“創(chuàng)建全面精益管理企業(yè)”的目標(biāo)定位，深入思考如何實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃、浴火重生、走在前列”，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，找出差距，找準(zhǔn)突破口。二是緊盯全年任務(wù)目標(biāo)，抓好“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營，保持企業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。要堅定不移完成銷量任務(wù)、洪荒之力提結(jié)構(gòu)、壯士斷腕抓規(guī)范，持續(xù)提升電子結(jié)算率、電子結(jié)算成功率、網(wǎng)上訂貨率，加快消費(fèi)環(huán)境建設(shè)步伐。要持續(xù)提升煙葉品質(zhì)，確保既嚴(yán)守紅線，又種足收夠。三是在企業(yè)管理上正確處理好方向與方法的關(guān)系，處理好對上與對下的關(guān)系。注重方式方法，以人力資源管理、財務(wù)管理為突破口，把管理增效延伸到煙葉、卷煙和專賣等各項(xiàng)工作中。要用足用好工資總額的2%和科研經(jīng)費(fèi)投入兩項(xiàng)政策，以課題研究為載體，推動“全面精益管理企業(yè)”建設(shè)見成效。要深入抓好巡察整改，努力解決歷史遺留問題。要深刻認(rèn)識不規(guī)范經(jīng)營“根子在思想、問題在管理、形式在大戶”，堅定不移抓好規(guī)范經(jīng)營，切實(shí)做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識到位、措施有力。