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煙草在線畢節消息 近年來，貴州省畢節市卷煙物流配送中心不斷鼓勵全員圍繞卷煙生產經營各環節開展“三立三小”改善活動，將精益管理引入深入，解決現場管理過程中存在的問題。
一是立足崗位小改革。鼓勵全員立足崗位實際，從“四個減少”（即減少時間、減少人工、減少物耗、減少庫存），“四個提升”（即提升效率、提高效益、提升服務、提高產品品質）積極獻計獻策，通過建立激勵機制、激發員工活動，有效解決現場管理過程中存在問題。
二是立足管理小創新。利用縣縣通高速的地理優勢，在卷煙中轉運輸環節創新中轉模式，將毗鄰中轉站的卷煙進行合車中轉，有效降低中轉運輸成本；在卷煙銷售淡季進行配送線路動態優化，減少送貨車輛出行量，有效降低配送成本。
三是立足設備小發明。根據《煙草行業互聯網+行動計劃》要求強化數字驅動，研發設備智能點檢系統，由系統自動生成點檢任務、歸檔點檢結果、生成點檢異常報告，大幅提升設備維修及時率。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
