煙草在線萍鄉(xiāng)消息　　為進(jìn)一步盤活人力資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源高質(zhì)量轉(zhuǎn)型，江西省萍鄉(xiāng)市局審視自身用工分配短板，轉(zhuǎn)變認(rèn)識、創(chuàng)新思維，通過“診問題、展研討、集意見”三招，全力推動(dòng)用工分配工作打開新局面。

　　一是深入診斷問題。從干部員工安于現(xiàn)狀，隊(duì)伍動(dòng)力、活力不足等表象入手，直面根本挖掘原因，診斷出干部能上不能下、績效薪酬平均主義、員工成長通道不暢通等用工分配工作存在的內(nèi)核問題。

　　二是細(xì)致開展研討。召集營銷、專賣、物流以及一二線各層次代表，針對用工分配工作的問題、目標(biāo)、措施等各方面進(jìn)行全面細(xì)致的研討，通過成員的特點(diǎn)劃分工作任務(wù)，打破其慣性思維，進(jìn)而迸發(fā)創(chuàng)新的火花。

　　三是廣泛征集意見。針對近期擬定的《科級干部年度考核評價(jià)辦法》、《內(nèi)訓(xùn)師管理辦法》等用工分配配套管理辦法，在全市系統(tǒng)上下廣泛征求意見，發(fā)揮好全體職工的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)群策群力的功效。

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