如何做好新時(shí)代基層黨建工作？如何不斷增強(qiáng)黨建工作的鮮活性、群眾性？面對(duì)這些問(wèn)題，四川省達(dá)州市煙草專賣局（公司）黨組秉承“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，在實(shí)踐中不斷探索推進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，突出旗幟引領(lǐng)，強(qiáng)基固本、凝心聚力、創(chuàng)新求效。

　　“黨建無(wú)小事，每項(xiàng)工作都涉及黨員群眾的切身利益，必須求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效。”達(dá)州市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理蒲適說(shuō)，“黨員干部必須處處有‘壓力’、時(shí)時(shí)有‘動(dòng)力’，壓實(shí)主體責(zé)任、抓實(shí)理論武裝，不斷深化黨建和業(yè)務(wù)的融合，以黨建引領(lǐng)發(fā)展。”

　　轉(zhuǎn)變，從“聽(tīng)”到“說(shuō)”

　　“抓好‘精神建設(shè)’，人才變得有‘精神’，事業(yè)才會(huì)有‘精神’，民族才能更‘精神’。此次延安之行，讓我深刻了解了延安精神及其時(shí)代價(jià)值，錘煉了我的黨性修養(yǎng)?！鼻h煙草專賣局（分公司）黨員張貴淋在筆記本上寫道。

　　去年6月中旬，達(dá)州煙草全體黨員分批次“走出去”學(xué)習(xí)，300余名黨員走進(jìn)革命圣地延安，感受革命歷史、接受黨性教育。

　　在后來(lái)的支部學(xué)習(xí)會(huì)上，大家圍繞“延安行，我收獲了什么”主題直抒胸臆、分享所得。事實(shí)上，這樣的“直抒胸臆”也成為后來(lái)每次黨支部會(huì)的“慣例”，黨員們漸漸習(xí)慣在完成學(xué)習(xí)后，圍繞一個(gè)當(dāng)下的熱點(diǎn)或黨建問(wèn)題談?wù)勛约旱膬?nèi)心感受。

　　“從以往的‘聽(tīng)’到現(xiàn)在的‘說(shuō)’，是黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)的體現(xiàn)。”達(dá)州市局（公司）辦公室副主任嚴(yán)占勇說(shuō)，達(dá)州市局（公司）黨建工作越發(fā)扎實(shí)、鮮活。

　　既要突出黨建文化建設(shè)的軟實(shí)力，也要把握“責(zé)任落實(shí)”的硬要求，這樣的觀念逐漸成為大家對(duì)黨建工作的共識(shí)。為此，達(dá)州市局（公司）先后制定出臺(tái)了《達(dá)州市煙草系統(tǒng)黨建考核辦法》等12個(gè)制度性文件，構(gòu)建起完善的黨建制度體系；繼續(xù)深化運(yùn)用黨員積分管理辦法，確保每一名黨員都能管好“責(zé)任田”、守好“自家地”；始終將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，促進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)的同頻共振……

　　今年以來(lái)，全市系統(tǒng)共召開(kāi)專題研究黨建工作會(huì)議40余次，采納對(duì)黨建工作的意見(jiàn)和建議20多條，開(kāi)展專題交流會(huì)5次，在對(duì)黨建工作不斷整改優(yōu)化的基礎(chǔ)上，達(dá)州煙草黨建工作的“地基”進(jìn)一步夯實(shí)，企業(yè)發(fā)展的“根基”也進(jìn)一步筑牢。

　　梳理，由“表”及“里”

　　基層黨組織設(shè)置是基層黨建工作的起點(diǎn)，也是基層組織建設(shè)的中心環(huán)節(jié)。過(guò)去，達(dá)州市局（公司）單純依靠“分區(qū)化片”的方式設(shè)置黨組織，但隨著黨員隊(duì)伍的日益壯大，現(xiàn)有的組織體系已難以滿足日常管理的需要。

　　基于此，達(dá)州市局（公司）黨組圍繞“人員、崗位、年齡、數(shù)量、所在地、需求”六個(gè)維度，開(kāi)展了一次大調(diào)研、大摸底。

　　“我們發(fā)現(xiàn)，基層黨組織設(shè)置‘高低不平’，黨組織內(nèi)部劃分過(guò)于簡(jiǎn)單，分類教育管理乏力等情況普遍存在?！必?fù)責(zé)此次摸底調(diào)查的達(dá)州市局（公司）政工科科員楊峰說(shuō)。

　　以市局（公司）原機(jī)關(guān)支部為例，該支部原有黨員129人，包含了在崗、內(nèi)退、退休人員，所在地涉及成都、達(dá)川、渠縣等，黨員數(shù)量多、范圍廣，但管理結(jié)構(gòu)單一，黨組織設(shè)置結(jié)構(gòu)明顯偏“低”。

　　為了解決這一問(wèn)題，達(dá)州市局（公司）黨組從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“就近、便利、適宜”的原則，撤銷機(jī)關(guān)黨支部，按照工作的關(guān)聯(lián)程度分設(shè)4個(gè)支部；撤銷宣漢、達(dá)川兩個(gè)黨總支，新設(shè)支部；設(shè)立成都內(nèi)退、退休黨員臨時(shí)聯(lián)合支部，通過(guò)獨(dú)立組建、聯(lián)合組建等形式，搭建起合理、完整的基層黨組織體系。同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)化每個(gè)支部委員會(huì)內(nèi)部的職能職責(zé)，明確黨務(wù)工作者分工，全市系統(tǒng)14個(gè)支部得到了全面梳理、優(yōu)化與完善。

　　有了好的“架子”，自然就能裝上好的“里子”，以支部為單位，黨員們發(fā)揮作用有了更好的陣地。

　　4月，在嚴(yán)格限定黨費(fèi)使用路徑的基礎(chǔ)上，14家黨支部的撥付黨費(fèi)進(jìn)一步到位，促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新開(kāi)展；

　　5月，各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，走進(jìn)南充、巴中、萬(wàn)源……14個(gè)支部串聯(lián)起7個(gè)紅色教育基地，用腳步重新丈量紅色革命道路；

　　6月，7家基層黨支部、4家機(jī)關(guān)支部、2家退休支部緊扣主題，開(kāi)展了“黨建+服務(wù)”“專項(xiàng)行動(dòng)，黨員是骨干”“黨員帶頭，幫扶客戶”等主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了全市系統(tǒng)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情；

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　　找準(zhǔn)問(wèn)題、理順脈絡(luò)、激活細(xì)胞，一系列行之有效的措施讓達(dá)州市局（公司）基層黨組織體系“由表及里”地?zé)òl(fā)出勃勃生機(jī)。

　　融合，化“虛”為“實(shí)”

　　“近幾年，我們以解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)基層和機(jī)關(guān)支部探索創(chuàng)新支部工作法，收到了一定成效?！边_(dá)州市局（公司）政工科科長(zhǎng)鄧林泉介紹說(shuō)。

　　例如，達(dá)川區(qū)煙草專賣局（分公司）黨支部積極開(kāi)展“主題黨日+”活動(dòng)，通過(guò)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與主題黨日活動(dòng)的常態(tài)化對(duì)接，激發(fā)了黨員圍繞中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的斗志和激情；

　　物流中心黨支部將提升“三會(huì)一課”效率作為QC課題，通過(guò)現(xiàn)代管理手段的運(yùn)用，提升了黨員組織生活的質(zhì)量與成效；

　　萬(wàn)源市煙草專賣局（分公司）黨支部開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)衛(wèi)士標(biāo)兵、金葉標(biāo)兵、營(yíng)銷標(biāo)兵、執(zhí)紀(jì)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動(dòng)，得到了廣大干部職工的高度認(rèn)可；

　　宣漢縣煙草專賣局（分公司）黨支部以組織對(duì)接、工作對(duì)接、制度對(duì)接、活動(dòng)對(duì)接“四對(duì)接”工作法，從機(jī)制上保證黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合；

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　　黨建和業(yè)務(wù)同頻共振，黨員和群眾凝心聚力，企業(yè)提質(zhì)增效之路徑更加明晰可見(jiàn)。

　　觀念的轉(zhuǎn)變、脈絡(luò)的清晰、黨建和業(yè)務(wù)的融合，是達(dá)州煙草“黨建強(qiáng)引領(lǐng)發(fā)展強(qiáng)”的扎實(shí)根基，在此基礎(chǔ)上，達(dá)州市局（公司）收獲了累累碩果——連續(xù)兩年獲得全省系統(tǒng)“目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。

　　“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是保障達(dá)州煙草持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展的根本所在。下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求，以黨建促發(fā)展、以深改見(jiàn)實(shí)效，堅(jiān)定信心、明確方向，不忘初心謀發(fā)展、牢記使命再出發(fā)！”蒲適的話擲地有聲。