近期，甘肅省酒泉市煙草專賣局（公司）以“卷煙營銷在基層”主題活動開展為契機，多項舉措并重持續提升網建工作質量，補齊弱項短板，提升服務質量，推動酒泉煙草高質量發展。

　　一是完善管理體系，加強精益對標。重點推廣實時跨行結算、零售終端聚合支付、建立營銷監管常態化機制等工作，優化完善管理體系，著力提升作業效率和整體質量。結合工作實際，對標先進單位，深入分析營銷網建工作短板和亟待解決的難點問題，積極攻關，助力全年工作目標的高質量完成。

　　二是推動創新引領，保障終端建設。將“三大平臺”推廣與網上營銷活動有機結合起來，利用數據分析，精心設計營銷方案，精準選擇投放終端，結合消費需求、文化特質、地方特色等敏銳感知市場，提高市場拓展能力，確保銷量、結構、利稅和客戶盈利等經濟運行指標的順利實現。

　　三是穩固平臺重引導，激活小組發展。通過定期組織開展品牌推介會、經驗分享會、小組活動例會及零售客戶培訓活動等多種多樣的文體活動，吸引、匯聚零售客戶積極參與小組活動，營造“小組之家”良好活動氛圍，全面發揮小組之家的陣地作用。

　　四是嚴格考核抓培訓，加快營銷隊伍轉型。加強對一線營銷人員的培訓，增強營銷人員的市場意識、規則意識和創新意識，盡快適應市場化取向改革要求。建立市場導向的營銷考核機制，引導一線營銷人員將工作重點轉移到營銷渠道、品牌和消費者上來，切實提升工作質量。