貴州省黔西南州局（公司）始終堅持目標導向、戰略導向、需求導向和問題導向，堅持打牢“四大基礎”，夯實發展基礎、厚植發展優勢，助推高質量發展。

　　打牢煙葉煙葉基礎。以“工業主導、商業主體、科技主力”為理念，按照“基地共建、生產共抓、資源共享、品牌共創、發展共贏”工作目標，“精耕”基地單元布局，“細作”基礎設施建設，加強基層煙葉站點建設，打牢工作基礎，壘實產業發展根基；著力突出品牌導向，立足品牌需求，確保原料品質建立在市場需求之上，將原料保障作為煙葉發展的重要基礎，將黔西南特色煙葉打造為重點品牌原料的“第一車間”。

　　打牢卷煙市場基礎。以再造流程為抓手，實行“走出去”戰略，聚焦數據、渠道、轉型三個重點，完善品牌進退管理，統籌好省內、外品牌協調發展，做好重點品牌培育和引導，確保銷量、均價、銷售收入目標任務在完成的基礎上有所突破，保持一、二類煙穩步增長，實現“一年脫底、兩年脫貧、三年鞏固、四年提升”。

　　打牢企業發展基礎。進一步厘清州、縣公司職能職責，厘清“三中心”職能職責，探索虛擬法人考核，進一步簡政放權，激發縣級局（分公司）“兩煙一專”主業主責主體活力，努力建設“黨建引領強、創新攻堅強、工作實績強、作風形象強、團結協作強”的“五強”縣級局（分公司）。從優化組織、改善機制、調配資源、落實激勵上下功夫，營造員工擔當作為、干事創業的氛圍。

　　打牢人員隊伍基礎。打通專業技術崗位晉升通道，推進農藝師、烘烤師、分級師“三師”建設，全面啟動會計師、信息工程師、安全工程師等專業技術職務評聘工作，激發人才隊伍活力。以做事論英雄、看擔當用干部、憑實績給平臺，打造一支忠誠、干凈、做事、擔當的隊伍。