近期，甘肅省臨夏州煙草專賣局（公司）通過選拔培訓建立三支隊伍，努力提高科技創(chuàng)新能力和管理改善水平。

　　一是建立QC推進者隊伍。邀請省質(zhì)協(xié)老師對全州系統(tǒng)QC活動小組成員及活動愛好者進行培訓、考試，選拔出20名QC活動初級推進者，進一步提高了全州系統(tǒng)QC活動參與者的專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)水平。

　　二是建立精益內(nèi)訓師隊伍。邀請外部專家，結(jié)合內(nèi)訓師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對全州系統(tǒng)“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機關(guān)”等領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干開展培訓，最終選拔出10名精益內(nèi)訓師，下一步，內(nèi)訓師隊伍將開發(fā)各自課程，以“小課堂”傳播“大精益”，持續(xù)增強企業(yè)精益管理內(nèi)生動力。

　　三是建設(shè)課題帶頭人隊伍。通過舉辦精益工具學習研討班，由外部專家?guī)ьI(lǐng)課題組成員，交流學習科技創(chuàng)新及精益課題研究中具體適用的工具，提升應(yīng)用能力，發(fā)揮工具價值，推動精益管理工作持續(xù)縱向深入。