??? 近日，江西省瑞昌煙草分公司召開專題會(huì)議，采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)網(wǎng)建工作。

??? 一是要求全體干部職工充分認(rèn)識(shí)市公司抓好網(wǎng)建工作的重要意義，全面加強(qiáng)本單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)統(tǒng)籌督導(dǎo)組、自律小組建設(shè)組、客戶服務(wù)組等七個(gè)小組，明確責(zé)任，及時(shí)安排部署當(dāng)前工作任務(wù)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，扎實(shí)推進(jìn)。

??? 二是全面提升網(wǎng)建水平，及時(shí)開展對(duì)標(biāo)檢查，圍繞“隊(duì)伍建設(shè)、自律小組建設(shè)、終端客戶建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營、市場(chǎng)監(jiān)管和大戶治理”等項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查找工作中存在的問題或不足，明確抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，扎實(shí)提升網(wǎng)建水平。

??? 三是抓好內(nèi)部二級(jí)考核，緊扣市局中心工作及本單位重點(diǎn)工作，強(qiáng)化督促檢查，采取班子成員跟班作業(yè)、科室負(fù)責(zé)人參與考評(píng)、考評(píng)組日常督查等形式進(jìn)行督查，督促工作進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

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