? ? 今年以來，柳州市局（公司）以開展“三個先鋒”創建活動為切入點，將“黨旗領航、黨員領跑、業績領先”落到實處，積極凝聚推動企業高質量發展的合力。圖為進社區開展志愿服務的黨員先鋒隊。 曾劍鋒攝

柳州市局（公司）黨員先鋒突擊隊隊員（右）幫助受災零售客戶轉移貨物。 趙燕妮攝

? ? 柳州市城區局（營銷部）黨支部與零售客戶座談交流，聽取零售客戶的意見建議，努力推動現代終端建設上水平。 田方方攝

　　魚峰山，位于廣西壯族自治區柳州市市區，形如立魚，景色秀美。它，承載著柳州古城的濃郁歷史，訴說著歌仙劉三姐不畏艱險的美麗傳說。

　　如今，魚峰山下，柳州市煙草專賣局（公司）以勇于探索、鍥而不舍的精神，深情詠唱出一首黨建與業務深度融合的時代新曲，為企業實現高質量發展注入了持久的動力。

　　“三個同步”實現“三個轉變”

　　紅色，是柳州市局（公司）工作氛圍的主色調。

　　走進柳州市局（公司）機關辦公樓，一樓大廳擺放的紅色黨建宣傳欄適時發布黨建知識；五樓的黨員政治生活活動室里，標準化場地以紅色為主；每個樓層的走廊都是一條紅色的黨建文化長廊，黨性教育、廉政文化、黨務公開等內容赫然于上。

　　從市局（公司）到各縣級局（營銷部），“一欄一室一廊”的規范建設，將紅色基因全面植入各項工作，植入廣大黨員干部的心田。

　　“我們堅持黨建工作服務生產經營不偏離，在實際工作中注重發揮好黨組領導核心、黨支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范‘三個作用’，不斷提升黨建科學化水平，推動黨建與生產經營深度融合，為推動柳州煙草高質量發展提供堅強保障。”柳州市局（公司）黨組書記、局長、經理韋毓云說。

　　近年來，柳州市局（公司）黨組秉持“永遠跟黨走”的理念，奏響管黨治黨紅色旋律，主動適應黨建工作新形勢，全面營造紅色氛圍，打牢思想根基，完善黨建機制，通過實施“三個同步”、實現“三個轉變”做好黨建和業務深度融合文章。

　　“同步謀劃”，從“單一布局”向“整體謀局”轉變。

　　2019年元旦剛過，柳州市局（公司）黨組便下發了關于印發黨建引領企業生產經營發展工作實施細則的通知，明確要求黨建引領生產經營應堅持“思想認識、謀劃布局、人才培養、規范管理”4個方面的深度融合。

　　黨組擔當主責，將黨建和業務擺在同等位置上整體謀劃；機關黨委負責具體組織、監督檢查；黨支部則通過搭建黨建與業務工作同步推進的實踐載體，開展解決業務工作難題的針對性活動。黨組、機關黨委、黨支部“主業、主責”意識確立起來，一級抓一級、層層抓落實的“黨建+業務”工作格局逐步形成。

　　“同步部署”，從“單輪前行”向“雙輪同行”轉變。

　　融入黨建抓業務，圍繞業務抓黨建，同步部署、同頻共振，柳州市局（公司）呈現出黨建和業務互融互促的新局面。2019年開展的“三個三”主題實踐活動，為兩項工作提供了最佳“融點”：通過組建黨員先鋒隊、打造黨員先鋒組、評選黨員先鋒崗“三個先鋒”創建活動，引導黨員在工作落實中勇挑重擔；深入開展黨員亮身份作示范、亮承諾轉作風、亮業績樹形象“三亮”活動，引導黨員爭做“四講四有”合格黨員；通過“黨支部+”模式，圍繞“我為社會做什么、我為企業做什么、我為零售客戶做什么”開展“三為”主題黨日活動，讓“黨建+”落地見效。

　　“同步考核”，從“表層結合”向“深度融合”轉變。

　　柳州市局（公司）黨組以黨建要求和業務工作任務細化為檢查考核指標，把黨建工作開展情況納入年度工作業績考核體系。通過實行基層黨建工作巡查制，將黨建工作“年終一次考核”切換為“日常專項督查”；通過抓實基層黨建述職評議，強化工作目標獎懲；在年度支部工作考評中，將市局（公司）下達的年度目標任務等中心工作作為黨建工作成效重要評價標準，從業務工作薄弱環節的背后查找黨建工作短板，從補齊拉長黨建工作短板入手推動業務工作上水平，推動黨建工作與業務工作更加緊密融合。

　　“頭雁領飛”強化核心作用

　　“煙草專賣零售許可證新辦申請實地核查時，卷尺測量工具老舊，測量距離往往有誤差，工作效率也不高，能否更新測量設備……”2019年2月，韋毓云在基層聯系點鹿寨縣煙草專賣局（營銷部）調研時，市場管理員提出了一些想法。

　　“馬上詳細了解其他縣級局（營銷部）是否也存在類似的情況，然后按規定統一申報預算，盡快為每個縣級局（營銷部）配備滾輪測距儀。如果只有鹿寨縣局（營銷部）有這個需求，這兩天就落實到位。”韋毓云與同行的專賣、財務、后勤部門人員簡單交流后當場答復。一個星期后，7個縣級局（營銷部）11個專賣管理所全都用上了滾輪測距儀，測量更為精準，實地核查效率也翻了好幾倍，贏得了一線員工的廣泛點贊。

　　為基層解難題，這僅僅是柳州市局（公司）黨員領導干部落實基層聯系點制度、服務基層的一個縮影。

　　“市局（公司）黨組的部署要求在層層傳遞過程中存在衰減現象，造成基層領會精神不透徹、壓力傳導不到位、有關政策制度執行不嚴謹等問題。基層工作開展情況、基層員工訴求不能及時傳遞到黨組，對基層工作情況了解不夠詳細，一定程度上影響了市局（公司）黨組的科學決策和針對性指導……”

　　“卷煙經營管理工作的重點在基層、難點在基層、活力在基層、智慧在基層。每一位黨員干部都要在基層實踐中觸動思想、轉變作風、增強黨性、提升能力。”

　　基于上述認識，柳州市局（公司）結合工作實際，適時建立并不斷完善黨員干部基層聯系點制度，構建起上下聯系的綠色通道，打通了從嚴治黨、服務群眾的“最后一公里”。

　　以上率下，示范帶動。柳州市局（公司）黨組成員帶頭落實制度，根據分工確定聯系1個縣級局（營銷部），掛點聯系5戶零售客戶，且以每年走訪4次以上、每次至少1天、每年形成1~2篇高質量調研報告或體會文章的標準進行“量化約束”。

　　“工作再忙，也要按要求到基層聯系點去，一個都不能例外，一次都不能少，扎扎實實把基層這堂實踐課補上。”韋毓云反復強調黨組成員帶頭到聯系點的重要性和必要性。

　　如今，黨組成員定期深入基層聯系點開展調研、指導工作、解決困難、辦好實事已成為常態。上行下效，機關各部門也都動起來、走下去，每年到各自聯系的縣級局（營銷部）和零售客戶處指導調研2次以上。

　　為避免走過場、搞形式，柳州市局（公司）通過專題調研、工作檢查、年終述職評議等方式，加強對機關黨員干部落實基層聯系點制度的督促指導，讓廣大黨員干部在走基層中受到教育，讓基層職工群眾得到實惠，更讓基層黨的建設和業務工作同時得到推進。

　　樹立標桿加固“戰斗堡壘”

　　2016~2019年，柳州市城區煙草專賣局（營銷部）連續4年被柳州市局（公司）機關黨委評為“優秀”，并被授予年度“先進基層黨組織”稱號；2018年被中共柳州市直屬機關工作委員會授予“先進基層黨組織”稱號。

　　2017年，城區局（營銷部）被廣西壯族自治區煙草專賣局（公司）授予“全區煙草打假打私特殊貢獻集體”、被柳州市工商部門授予“全市煙草市場清理整頓工作先進單位”，2017年、2018年連續兩年獲得柳州市局（公司）“年度卷煙經營貢獻一等獎”“年度卷煙銷售工作先進集體”“市場監管突出貢獻獎”。

　　之所以能取得諸多榮譽，是因為城區局（營銷部）認真念好了“黨建+業務”這部“真經”。

　　生產經營在哪里，黨員就在哪里，支部建設就覆蓋到哪里。城區局（營銷部）黨支部通過人員調配，實現每條業務線、每個辦公室都有黨員，確保黨的建設全覆蓋，形成黨建工作與生產經營“一盤棋”；建立“支部組織攻關、黨員帶頭認領、員工一起發力”機制，將各項工作整合到支部平臺，激發黨員的積極性，引領廣大員工努力干事創業；“立標桿、樹典型、爭先進”，先后開展了專賣“崗位標兵”“黨員服務小組”等評比創建活動，充分發揮黨員在品牌培育、市場監管中的示范引領作用。

　　在專賣管理前沿，城區局（營銷部）黨支部將黨建延伸到零售終端，幫助打造黨員零售客戶先鋒組，進一步增強共管市場的合力。截至11月，城區局（營銷部）今年查處違法違規案件267起，卷煙查扣實物數774.8萬支。在卷煙營銷第一線，以探索“品牌培育上水平”“提升終端建設”為路徑，以黨員為主成立品牌服