1家直屬單位申領(lǐng)1個重點課題,14家直屬單位共謀發(fā)展之策。面對高質(zhì)量發(fā)展課題,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)把握要點、攻堅難點、明晰節(jié)點,堅決做到——
目標(biāo)不移 力度不減
每季度由1家直屬單位圍繞6項重點工作申領(lǐng)1個重點課題,并拿出具體推進實施方案;經(jīng)湖南省煙草專賣局(公司)審核后予以確認(rèn),并安排主管部門及時督導(dǎo);針對改善成果,14家直屬單位匯聚一堂,觀摩交流經(jīng)驗、共謀下一步發(fā)展之策……
如今,每季度召開的全省系統(tǒng)重點工作推進會不僅是湖南省局(公司)認(rèn)真謀劃和推動高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手,同時也成為湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)各直屬單位相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、共同提高的良好平臺。
近年來,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),積極貫徹新發(fā)展理念,落實“穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加效益”的工作思路和舉措,聚焦政治任務(wù)落實、規(guī)范經(jīng)營、提升零售客戶獲得感等六項重點工作,形成上下聯(lián)動、統(tǒng)籌兼顧、推動高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。
問題是時代的聲音,推進發(fā)展的過程就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。在湖南省局(公司)看來,要以咬定青山不放松的姿態(tài)推進工作一步一個腳印扎實開展,必須堅持問題導(dǎo)向。當(dāng)前,全省煙草商業(yè)系統(tǒng)工作仍存在一定短板與弱項,只有緊扣抓基層、打基礎(chǔ)、補短板、強弱項的要求不放松,端正態(tài)度、直面問題,打通堵點、清除淤點、撫平痛點,才能確保工作取得實效。
將六項重點工作作為突破口,湖南省局(公司)既聚焦中心、突出重點,又整體推進、全面提升;既立足解決現(xiàn)實問題,又著眼推動高質(zhì)量發(fā)展;既立足內(nèi)抓規(guī)范,又著眼外樹形象。
工作好不好,關(guān)鍵靠人,關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子的頭雁效應(yīng)發(fā)揮得怎么樣。湖南省局(公司)在實踐中將地市級局(公司)作為重點工作推進會的主辦單位,給了基層單位一個凝心聚力、自我提升的契機。會議籌備,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,全體職工參與;觀摩現(xiàn)場,各縣級局(分公司)負責(zé)人帶頭解說;會場之外,省局(公司)組織工作組不打招呼開展隨機抽查、隨機走訪,向零售客戶、消費者當(dāng)面了解市場情況,杜絕“面子工程”……可以說,每次推進會的召開,對于承辦的地市級局(公司)而言,既是奮發(fā)有為精神狀態(tài)的激發(fā)與展示,更是真抓實干工作作風(fēng)的錘煉與改進。
推進六項重點工作,不僅要有堅定的決心、過硬的作風(fēng),也要有科學(xué)的方法、清晰的路徑。
從全省范圍看,當(dāng)前湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)工作推進過程中面對的很多重點、難點問題事實上存有一定的共性特征。例如進一步打擊違法違規(guī)大戶、治理真煙非法流通、推進明碼實價落地等,其存在的背景、表現(xiàn)的形式在不同地區(qū)有一定的相似性。因此,在一地抓住一個共性問題集中突破,總結(jié)形成可拆分、可復(fù)制、可迭代的經(jīng)驗做法,可以為從全省系統(tǒng)層面更好解決問題帶來突破。
在2019年四季度重點工作推進會上,作為承辦單位的邵陽市局(公司)總結(jié)展示了該單位一年多來在推動卷煙零售明碼標(biāo)價、明碼實價落地落實工作中所探索的經(jīng)驗、取得的成績。無獨有偶,在去年三季度重點工作推進會上,株洲市局(公司)圍繞精準(zhǔn)貨源投放體系和誠信煙草零售體系建設(shè)等方面推出的諸多新招、實招,同樣也為全省系統(tǒng)提升市場管控能力開闊了思路、提供了借鑒。
自任務(wù)分解起,婁底、長沙、郴州、常德、岳陽等地市級局(公司)先后借承辦召開重點工作推進會的契機,總結(jié)工作中的好經(jīng)驗、好做法,精心謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力、精確施策,扎扎實實解決問題,為全省系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展貢獻了智慧。
推進六項重點工作兩年多來,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨不斷加強、政治生態(tài)日益好轉(zhuǎn),煙葉質(zhì)量不斷提升、煙葉特色進一步彰顯,規(guī)范經(jīng)營意識顯著增強、經(jīng)營行為更加規(guī)范,共取締違法違規(guī)大戶2598戶。目前,全省零售客戶綜合毛利率保持在11%左右。
通過探索以重點工作推進會推動工作落地,湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)確保解決問題方向不偏、目標(biāo)不移、力度不減,持續(xù)發(fā)力,久久為功,把工作做實、做細、做精,力爭抓一件成一件。