為進一步落實甘肅省天水市系統“三層五級”高質量發展運行體系和2020年營銷網建工作會議精神，不斷提升終端建設運行水平，增強渠道掌控力，實現城區客戶“標準服務、標準管理、標準陳列”，近日，甘肅省天水市武山縣局（營銷部）三步走扎實開展“看齊三標、百日攻堅”專項活動。

　　建立戰區，明確責任。開展“看齊三標、百日攻堅”專項活動動員大會，對城區零售終端客戶重新劃分，建立“四大戰區”，明確作戰陣地、任務和職責，形成以客戶服務中心為指揮部，客戶經理為先鋒官，將零售終端客戶作為前沿戰地，掛出“作戰圖”，立下軍令狀，排出整改時間表，以上率下向決勝終端質量提升發起“總攻”。

　　對標先進，查找不足。圍繞城區客戶服務、終端建設現狀，通過篩選、梳理出城區目標客戶名單，逐一從門頭形象、店面形象、卷煙四區分離、非煙商品歸類、店堂消費環境、新商通使用等方面著手，對標全市先進水平，對照建設標準查找存在的問題和不足。

　　分清責任，建立銷號機制。將責任明確到個人，明確時間節點，針對前期梳理出來的問題，細化提升策略，建立消耗機制，確保提升一戶、達標一戶、固化一戶，實現梯次推進，分段消耗，最終取得零售終端百日攻堅戰的勝利。