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煙草在線姚安消息 近日，云南姚安縣煙草專賣局（分公司）“三個推進”努力打造精益財務管理，促進財務工作穩步提升。
一是推進全面預算管理實現精益化。嚴格按照“無預算不能開支”的原則，控制會議費、接待費、業務宣傳等費用的開支，確保預算執行控制在州公司下達計劃以內。
二是推進資金管理實現精益化。完善資金管理體系，確保營運資金流轉順暢，加強固定資金、流動資金和專項資金管理，優化財務結構，降低融資成本，提升資金收益率。
三是推財務管理實現精益化。將“精益管理”的理念導入財務管理工作，把財務管理融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節，將財務管理各項業務內容進行細化、分解、整合，提高業務辦理水平和效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
