煙草在線西雙版納消息　　2015年2月9日，云南西雙版納煙草召開全州煙草企業(yè)管理工作會議。各部門、縣（市）煙草專賣局（分公司）主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員參加會議。

　　會上，分管企管工作領(lǐng)導(dǎo)全文傳達(dá)全省煙草系統(tǒng)企業(yè)管理工作會議精神，總結(jié)回顧2014年全州煙草企業(yè)管理工作，安排部署2015年企業(yè)管理工作。

　　會議要求，2015年企業(yè)管理工作要按照“精益管理做除法和精益管理全面進(jìn)步”的要求以及省公司的工作部署，以“以精取勝，以實(shí)致遠(yuǎn)”為企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，按照“全員參與、多管齊下、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)　”的工作思路：

　　一是扎實(shí)推進(jìn)精益營銷、精益信息化、精益物流的“十佳創(chuàng)建工作”；

　　二是扎實(shí)推進(jìn)精益改善建議、質(zhì)量管理小組活動、定額管理等工作，在精益改善和數(shù)據(jù)文化方面有突破，全面推進(jìn)精益管理工作；

　　三是扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，力爭年內(nèi)行業(yè)達(dá)標(biāo)；

　　四是扎實(shí)推進(jìn)對標(biāo)工作，以標(biāo)桿為引領(lǐng)，促進(jìn)精益管理水平的提高；

　　五是扎實(shí)推進(jìn)“531”活動，營造“一點(diǎn)一滴降成本，一點(diǎn)一滴增效益”精益管理氛圍；

　　六是扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系各項(xiàng)工作規(guī)定，嚴(yán)格審核、持續(xù)改進(jìn)，有序開展質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。

　　七是扎實(shí)推進(jìn)九大管理體系建設(shè)工作，嚴(yán)格按照管理手冊和體系文件各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，并以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作為契機(jī)，持續(xù)對九大體系部分流程和文件進(jìn)行梳理和修訂，使管理體系運(yùn)行更加順暢。