煙草在線定西消息　　為充分發(fā)揮精益管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用，甘肅省定西市煙草專賣局（公司）落實(shí)“三個(gè)強(qiáng)化”，全面提升精益管理水平。

　　一是強(qiáng)化思維導(dǎo)入，營(yíng)造精益管理氛圍。以扎實(shí)工作作風(fēng)為抓手，通過例會(huì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步導(dǎo)入精益管理思維模式，促使精益思想入腦、入心、入行。按照結(jié)合實(shí)際，講求實(shí)效，取得實(shí)果的要求，努力營(yíng)造精益管理氛圍，掀開新一輪精益改善帷幕。

　　二是強(qiáng)化思想轉(zhuǎn)變，融入精益管理體系。通過熟練掌握精益管理方法和工具，立足本職工作進(jìn)一步完善優(yōu)化卷煙營(yíng)銷的主要業(yè)務(wù)流程，促使?fàn)I銷人員由“客體”向“主體”的身份轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“要我精益”向“我要精益”的思想轉(zhuǎn)變。不斷提升管理水平，確保精益管理取得新進(jìn)展、新成效、新作為。

　　三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)精益管理持續(xù)發(fā)展。結(jié)合工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)、運(yùn)用的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新精益管理的方式方法。立足工作重點(diǎn)、突破工作難點(diǎn)，開展各項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，制定實(shí)用性強(qiáng)、創(chuàng)新性強(qiáng)的工作舉措，不斷提升精益管理工作水平。