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煙草在線云南消息 4月2日，云南省麗江市煙草專賣局（公司）開展2015年精益改善建議培訓，全面推動精益改善工作，以提高工作效率和服務質量、降低成本費用。
培訓邀請深圳康達信管理顧問有限公司培訓總監授課。老師以“危險”為開篇，圍繞系統改善（領導層）、流程改善（中層）、崗位改善（員工）為抓手，從精益改善建議制度概述、精益改善的10個基本意識、發現問題的重要事項、精益改善的8個步驟、精益改善案例分析5個內容進行講授。分析了改善建議活動的重要意義，詮釋了改善建議活動幾個誤區，對開展改善建議活動的范圍，長效機制的建立，精益改善的明確問題、分解問題、設定目標、把握要因、制定對策、貫徹實施對策、評價結果和過程、鞏固成果8個步驟進行了重點輔導。
各縣（區）局（分公司）、物流分公司分管副經理、科（室）負責人及業務骨干，市局（公司）各部門負責人及業務骨干近100人參加了培訓。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
