煙草在線畢節消息　　為全面推動貴州畢節七星關區煙草專賣局（分公司）2015年度精益管理工作，落實市局精益管理工作開展的相關要求，七星關區局（分公司）6月9日召開了年度首次精益管理工作調度會。

　　會議通報了自2014年導入精益管理以來七星關區局（分公司）精益管理工作的開展情況；對示范單位取得的成績給予了肯定，對開展精益管理工作存在的問題進行了分析，對下步如何開展精益管理工作提出了詳細的要求。

　　會上，參會人員對精益管理理念及各部門精益管理工作的開展情況進行了交流；企業管理與法規股組織學習國家局《煙草行業精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法》文件。

　　會議要求：各部門在6月30日前必須完成2篇精益管理報道，以后每個部門每月必須完成2篇精益管理工作的宣傳報道；企業管理與法規股負責對各部門的精益管理工作報道進行收集、修改、匯總報市局法規科推薦報道。

　　會議強調：七星關區局（分公司）精益管理工作要全員導入精益思想，營造七星關區局（分公司）人人懂精益、事事講精益的氛圍。各部門負責人是精益管理工作的第一責任人，要對工作消極懈怠的現象實行“零容忍”，在工作中要做到管理上有思想、有態度、有標準、有流程，要帶領全員為實現精益管理目標而努力工作。企業管理與法規部門要加強對精益管理理念、工具方法的宣傳培訓，在收購前到煙葉站、專賣稽查中隊進行巡回培訓，把精益管理思想、理念、方法、工具等導入七星關區局（分公司）全體員工的工作行為中去。

　　此次會議的召開，參會人員認識到了開展精益管理工作的必要性、緊迫性，為精益管理工作在七星關區局（分公司）全面推進起到了促進作用。