煙草在線弋陽消息　　為激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，近日，江西弋陽縣煙草分公司通過“三舉措”，推進(jìn)和完善績(jī)效考評(píng)工作。

　　完善考核制度，加強(qiáng)考核管理。按照市公司下達(dá)2015年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提出了對(duì)各崗位月度、季度、年度相互結(jié)合的考核辦法，以激勵(lì)為主，處罰為輔的原則，進(jìn)一步健全工作績(jī)效考核制度。

　　完善指標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到人。根據(jù)各崗位的不同分工，設(shè)置考核指標(biāo)，將指標(biāo)細(xì)化分解到每個(gè)員工，讓員工認(rèn)真干好本職工作，打造高效員工隊(duì)伍。

　　改進(jìn)考評(píng)方法，注重考核實(shí)效。采取定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合，將任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，對(duì)考核項(xiàng)目進(jìn)行逐步分解，從工作開展的進(jìn)度、流程、步驟等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，突出考核的實(shí)效性。